蒙氏年度工作计划精选5篇

时间:2023-02-09 作者:Brave

优质的工作计划是需要融入自己对于工作的思考和安排的,赶紧写份适合自己的工作计划吧,写好工作计划需要我们认真回顾以往的工作情况,下面是路路文书网小编为您分享的蒙氏年度工作计划精选5篇,感谢您的参阅。

蒙氏年度工作计划精选5篇

蒙氏年度工作计划篇1

一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育。

首先参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后,汇报学习情况报告。

二、加强规范现金管理,做好日常核算

1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。

2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系.

3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。

4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。

5、完成领导临时交办的其他工作。

三、个人见意措施要求财务管理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。

总之在20xx年里,我会借改革契机,继续加大现金管理力度,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成20xx年工作计划的各项任务,以最大限度地回报于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。

蒙氏年度工作计划篇2

1、完善供应商体系,要求2x3家重要材料/设备供应商,确保材料/设备的及时供应。随时关注市场变化,尽量利用多渠道降低成本,控制质量。稳定现有供应商,开发潜在供应商,持续优化供应商体系,持续改进成本方面的工作方法,积累经验。

2、随着市场因素的影响,各种原材料的价格都在不同程度的上涨或下跌。买家要做好比价、比价、议价工作,了解市场价格,从中选择优秀的供应商,避免供应商以各种理由要求公司涨价。

3、继续配合项目部完成项目所需设备及辅助材料的采购、设备的进场、项目所需设备的各种质量信息。

4、对采购物资进行分类,制定分类物资采购制度。比如工程设备和设备零部件的采购不能在短时间内完成,所以在采购过程中要制定采购计划;如文具等日常所需的常用材料,保留相应的库存。如果采购量大,可以降低成本。

5、配合仓库,掌握仓库库存情况,了解销售情况,使采购工作不处于被动状态,及时盘点呆滞商品,并上报上级进行处理。

6、通过培训和相互学习,提高买方的产品知识和专业素质,同时培训新员工尽快熟悉工作。

在工作中,我们部门员工依然会努力工作,不断提升自身素质、管理水平和专业产品知识,增强责任感,提高完成工作的效率。同时,我们也会有选择地采用公司其他部门提出的降本增效的方法,不断大胆尝试,取其精华,去其糟粕。为了公司明天的发展,我们可以上一层楼,做一点微薄的贡献。

蒙氏年度工作计划篇3

2021年,我局健康教育工作紧紧围绕我县城区健康教育三提高一降低,既提高健康知识普及率、健康知识知晓率和健康行为形成率,降低疾病发生率为目标,采取多种形式开展健康教育工作。促进我县经济和社会的全面发展的重要环节,根据创建国家卫生县城标准,特制定我局健康教育工作计划:

一、工作任务目标

健康教育是卫生的重要组成部分,是公司素质教育的重要内容,要建立健全健康教育工作机制,进一步普及卫生知识和环境保护知识,使广大职工形成科学文明健康的生活方式,进一步提高职工的健康知识水平,创建一个良好的生产、学习、生活环境,开展形式多样的健康教育活动。

工作目标:加强机关干职健康教育培训和宣传工作,使广大干职的健康教育和卫生知知晓率和健康行为形成率分别达90%。

二、主要措施

1.加强组织领导,充分发挥健康教育领导小组的作用,抓好网络建设。

2.完善各项规章制度,主要是学习培训制度、卫生制度等。

3.加强对局机关和局直单位健康教育的工作力度,大力开展健康教育活动。

4.加强宣传和培训工作,开辟宣传栏,每两月一期,举办健康教育知识培训,开展各项健康奇偶阿姨活动。

5.县局配备健康教育宣传员,负责上门入户向家属区传播健康教育知识,积极组织形式多样的健康教育活动。

6.积极开展控烟工作,成立控烟工作领导小组,并设立控烟监督员,推进机关办公楼各部门室内公共场所和工作场所禁烟。认真组织世界无烟日活动等控烟宣传活动,加强对吸烟和被动吸烟危害的宣传,努力营造全体干部职工支持控烟的良好氛围。

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蒙氏年度工作计划篇4

在这个竞争激烈的手机销售市场中,并非无商机存在。独特的销售眼光加上详细的工作计划便可以打开另一扇销售之门。随着手机销售市场的竞争日益激烈,手机零售也被称之为手机终端销售。如何做好手机销售工作,便成了每个店员每个人必须重视的问题。以下是手机销售工作计划:

第一条为扩大销售,以低价位、高质量迅速占领市场,特制定本销售工作计划。

第二条以低价位、高质量为本公司今后的主要商品。

第三条本公司不特别重视单纯性的流行品或时代尖端的产品。但是,仍多少会推出这种类型的尖端流行产品。

第四条在选择销售据点时,以中型规模或中型以上规模的销售店为目标。小规模的店面行销方式,除特殊情况外,原则上不予采用。

第五条关于前项的销售据点,在做选择、决定或交易条件的企划、事务处理时,都须确实慎重行事,这样才能巩固本公司的营业根基。

第六条与销售店开始进行新的交易之前,须先提出检查,并依照规定做好调查、审议及条件的查核后才能决定进行交易。

第七条销售活动必须制度化,合理化,力争使各项事宜高质高效的完成。

第八条进货总额中的20%用于对公司的订货,其他则用于公司对外的转包工程。

第九条进货尽可能集中在某季节,有计划性地开展订货活动。要确保交易双方的权益。

第十条进货时要设立交货促进制度,并按下列条件来进行计算;对于交货成绩优良的厂商,将采取退佣方式处理,其规定如下:

(1)进货数量;

(2)交货日期及交货数量;

(3)交货迟缓程度及数量。

第十一条为使进货业务能合理运作,本公司每月召集由各进货厂商、外包商及相关人员参加的会议,借此进行磋商、联络、协议。

第十二条a公司与本公司之间的交易(包括与该制造公司目前正式交易的三家公司),一概归与本公司作直接交易。

第十三条本公司拒绝接受传票,物品交入本公司就属于本公司的营业范围内。

第十四条负责进货人员应每天到各厂商去照会联络,并促使对方尽快着手。

蒙氏年度工作计划篇5

1、销量目标:

至20xx年11月31日,山东区发卖义务560万元,发卖目的700万元(20xx年度发卖方案表附后);

2、方案制定:

一、年终制定《年度发卖整体方案》;

二、年关制定《年度发卖总结》;

三、月初制定《月发卖方案表》以及《月访客户方案表》;

四、月末制定《月发卖统计表》以及《月访客户统计表》;

3、客户分类:

依据xx年度发卖额度,对于市场停止细分解,将现有客户分为vip用户、一级用户、二级用户以及别的用户四年夜类,并对于各级用户停止片面剖析。

4、施行办法:

一、技能交换:

(1)今年度针对于vip客户的技能部、售后效劳部展开一次技能交换研究会;

(2)参与相干行业展会两次,此中展会时期布置一场年夜型联谊漫谈会;

二、客户回访:

今朝正在国际市场下流通的类似品牌有七八种之多,与我司品牌相称的有三四种,技能方面八两半斤,合作越来越剧烈,已经组成市场要挟。为稳定以及拓展市场,务必增强与客户的交换,和谐与客户、间接用户之间的干系。

(1)为与客户增强信息交换,增近豪情,对于vip客户每个月访问一次;对于一级客户每一两月访问一次;关于二级客户依据实践状况另行布置访问工夫;

(2)顺应掌握情势,发卖任务已经不只仅是销货到咱们的客户方即为完毕,还要协助客户出货,协助客户做间接用户的任务,这项任务参加我xx年任务重点。

三、收集检索:

充沛发扬我司网站及收集资本,经过信息检索发明把握发卖信息。

四、售后和谐:

今朝状况下,我公司依然以商业为主,“卖产物没有如卖效劳”,鄙人一步任务中,咱们要加强义务感,不时强化优良效劳。

用户运用咱们的产物好像享用咱们供给的效劳,从稳定市场、久远协作的角度,咱们务必强化为客户担任的认识,掌握每次与用户打仗的时机,供给热忱具体殷勤的售后效劳,给公司添加一个制胜的筹马。

今年度我将严厉恪守公司各项规章轨制,增强营业进修,进步营业程度,积极实现发卖义务。应战曾经到来,既然挑选了远方,何畏风雨兼程,我置信:存心必定能博得出色!