2024年监事会工作报告7篇

时间:2024-03-01 作者:Kris

只有将工作报告写完善,我们才能记录工作内容,工作报告是我们在一段时间的工作结束后必须写好的文本,下面是路路文书网小编为您分享的2024年监事会工作报告7篇,感谢您的参阅。

2024年监事会工作报告7篇

2024年监事会工作报告篇1

各位股东代表:

根据《公司法》和《公司章程》赋予的职责,我受监事会托向会做xx年监事会工作报告。请予审议。

一、2021年监事会工作回顾

xx年,监事会按照公司章程要求,围绕企业生产经营中心工作,以维护和保障股东利益为己任,履行监督职能,参与企业各项生产经营活动,为企业发展建言献策。

按照公司章程规定的职责范围,依据集团一建、四统一、两监督的管理模式和集团管理标准,履行监事会在财务监督方面的职责,着力提高公司整体管理水平。财务监督,坚持以内部审计为主,并开展专项检查,推动了财务管理水平上新台阶。

1、定期审查公司及各子公司财务报告,有计划地开展内部审计工作。xx年按照集团内部审计计划的要求,内部审计小组完成了×××有限公司20xx-xx年年度财务审计;×××有限公司xx年年度财务审计;×××有限公司20xx~20xx年的审计报告传阅工作、×××有限公司20xx-20xx的年财务审计报告传阅工作。审计指出了各公司在生产经营管理过程中存在的问题和不规范行为,并提出了改进建议。

2、维护企业利益,监事会加强对重点问题的审计监督。内部审计小组对中石化西北分公司、中国石油天然气股份有限公司塔里木油田分公司、新疆维吾尔自治区石油管理局、新疆爱克特流量控制技术有限公司、新疆天德诚贸有限公司、中国石油集团西部钻探工程有限公司在外资金和在外未结算产品进行核对,并督促结清新疆天德诚贸有限公司、中国石油集团西部钻探工程有限公司尾款。提出统一发货单据、统一名称图号等合理建议。

二、2021年监事会工作要点

监事会确立的xx年总体工作思路是:紧紧围绕公司xx年的生产经营目标和工作任务,紧密结合企业特点和公司管理实际,创新监事会工作方式、方法;坚持以财务监督为中心,增强当期监督的时效性和有效性,注重协调落实,提升监事会报告处理的效率和水平。加强对重经营管理活动和重点部门的审计监督,关注公司重点工作开展情况,探索监事会对企业风险防范和预警机制;切实履行法律和《公司章程》赋予的监督职责,维护股东、职工和企业利益,保障资产保值增值。主要措施包括以下几点:

(一)、依法完善监事会的各项监督职能,规范公司生产经营各方面运作模式,确保监事会各项工作顺利开展。

依据相关规定完善监事会工作职能,建立有效的沟通渠道和方式,使监事会工作有法可依,转变思想,将被动监督变为主动要求监督,积极参与公司的有关会议,充分了解公司的生产经营状况,继续加强对公司财务状况的监督,点面结合重点检查,做好数据信息收集上报工作,做好数据转换工作。

(二)、以维护公司整体利益为出发点,增强主动服务意识,落实专项调查处理结果,监督董事会决议落实情况。

监事会作为监督机构,要维护全体股东利益,以维护公司整体利益为出发点,主动深入部门和职工中去,多联系多沟通,带着问题搞研究,广泛收集意见,确保监事会日常工作务实科学细致深入开展。紧密配合董事会工作,落实董事会相关决议,保障相关决策顺利执行。

(三)、强化对重要部门的监督力度,提高监事会工作人员综合技能,提升监督水平。

坚持每年一次对集团内公司财务及重要部门的审计检查工作,了解掌握公司的生产经营和经济运行状况。加强监事会自身建设,注重自身业务素质的提高,加强审计、企业内部管理等各方面的学习,增强自身的业务技能,提高监督水平,切实维护所有者权益。

新的一年,公司仍然会有困难和问题,需要我们齐心协力。监事会将一如既往地支持配合董事会和经营层依法开展工作,在xx年工作中,我们将严格按照国家政策和公司章踌事,建立有效的工作机制。我们相信:只要我们充分发挥好现有治理结构优势,牢固树立维护局、维护股东利益的一致目标,诚信正直、勤勉工作,就一定会战胜未来道路上的各种困难,圆满完成公司xx年的任务目标。

谢谢家!

2024年监事会工作报告篇2

各位股东:

xx年度,公司监事会根据《公司法》、《公司章程》、《监事会议事规则》和有关法律、法规的要求,认真履行和独立行使监事会的监督职责,对公司董事、高管执行公司职务的行为进行了监督,不定期地对公司的经营和财务状况进行了检查,现将公司监事会xx年度工作情况作如下汇报,请审议。

一、xx年度监事会会议召开情况:

xx年度,公司监事会共召开了五次会议,具体内容如下:

(一)xx年3月27日召开了第四届监事会第三次会议,审议通过如下议案:1、关于公司xx年度报告及摘要的议案;2、关于公司xx年度募集资金存放与使用情况的专项报告及鉴证报告的议案;3、关于续聘立信会计事务所为公司xx年审计机构的议案;4、关于公司xx年度内部控制的自我评价报告及内部控制鉴证报告的议案;5、关于公司xx年度财务决算及xx年度财务预算的议案;6、关于公司xx年度利润分配及资本公积转增股本的预案的议案;7、关于公司xx年监事会工作报告的议案。

(二)xx年4月15日召开了第四届监事会第四次会议,审议通过如下议案:1、关于使用部分闲置募集资金暂时补充流动资金的议案;

(三)xx年4月25日召开了第四届监事会第五次会议,审议通过如下议案:1、关于公司xx年第一季度报告的议案;

(四)xx年8月2日召开了第四届监事会第六次会议,审议通过如下议案:1、关于公司xx年第三季度报告的议案;2、审议关于变更部分募集资金专户的议案;3、审议关于终止营销网络建设项目并将剩余募集资金永久性补充流动资金的议案;4、审议关于终止设计研发中心建设项目并将剩余募集资金永久性补充流动资金的议案;

(五)xx年10月24日召开了第四届监事会第七次会议,审议通过如下议案:1、关于公司xx年第三季度报告的议案;2、审议关于变更部分募集资金专户的议案;3、审议关于终止营销网络建设项目并将剩余募集资金永久性补充1/3流动资金的议案;4、审议关于终止设计研发中心建设项目并将剩余募集资金永久性补充流动资金的议案;

二、监事会对公司xx年度有关事项的意见

xx年度,公司监事会根据《公司法》、《证券法》、《中小企业板上市公司规范运作指引》、《公司章程》的有关规定,认真履行监事会的职能,对公司依法运作情况、财务状况、募集资金、关联交易、对外担保、内部控制等方面进行了认真监督检查,根据检查结果,对xx年公司有关情况发表如下意见:

(一)公司依法运作情况

公司监事会根据《公司法》、《证券法》、《中小企业板上市公司规范运作指引》、《公司章程》等的规定,列席或出席了xx年度的部分董事会和所有股东大会,并通过查阅公司资料等方式对公司依法运作情况进行全面监督后认为:公司股东大会、董事会召开、召集程序符合相关规定,公司已建立了完善的内部控制制度,公司董事、高级管理人员在执行公司职务时无违反法律、法规、《公司章程》或损害公司利益的行为。

(二)公司财务情况

xx年度,监事会认真检查了公司财务状况,并对公司的xx年度财务报告出具审核意见,认为公司财务报告真实反映了公司的财务状况和经营成果,立信会计师事务所出具的标准无保留意见的审计报告真实、准确的反映了公司的财务情况。

(三)公司募集资金实际使用情况

xx年度,公司严格按照《公司法》、《证券法》、《中小企业板上市公司规范运作指引》、《浙江乔治白服饰股份有限公司募集资金管理办法》对首次公开发行的募集资金进行使用和管理。

xx年度,公司共投入募集资金1,263.24万元,已累计投入募集资金34,753.05万元。公司募集资金变更16,889.45万元,其变更募集资金流程符合中国证监会、深圳证券交易所关于募集资金使用的相关规定。不存在损害股东利益的情形,不影响募集资金投资其他项目的正常进展。

(四)公司收购资产交易情况

xx年度公司以自有资金受让曲靖浩祥服饰有限公司股东林守旺持有浩祥服饰60%股权,股权转让交易金额经双方协商为3,660万元。

(五)公司关联交易情况

xx年度,公司未发生重大关联交易事项。

(六)公司对外担保情况

xx年度,公司未发生对外担保事项。

(七)对内部控制自我评价报告的意见

监事会认为:公司现已建立了较完善的内部控制体系,符合国家相关法律法规要求以及公司生产经营管理实际需要,并能得到有效执行,内部控制体系的建立对公司生产经营管理的各环节,起到了较好的风险防范和控制作用,保证了公司各项业务活动的有序有效开展,保护了公司资产的安全完整,维护了公司及股东的利益。董事会《关于内部控制的自我评价报告》真实客观地反映了公司内部控制制度的建设及运行情况。三、监事会工作计划:

本届监事会将继续严格按照《公司法》、《证券法》、《中小企业板上市公司规范运作指引》、《公司章程》和国家有关法规政策的规定,忠实履行自己的职责,进一步促进公司的规范运作。

1、监督公司依法运作情况,积极督促内部控制体系的建设和有效运行。

2、检查公司财务情况,通过定期了解和审阅财务报告,对公司的财务运作情况实施监督。

3、监督公司董事和高级管理人员勤勉尽责的情况,防止损害公司利益和形象的行为发生。

浙江乔治白服饰股份有限公司

监事会

xx年4月1日

2024年监事会工作报告篇3

一、2016年工作总结

2016年市社监事会在省社和市社党委的领导下,认真学习贯彻省社七届五次会议精神,紧紧围绕市社的中心工作,在大力推进县级联社监事会组织机构建设,切实发挥社情民意监督员的作用,积极履行监督检查职能等方面进行了新的探索和创新,为推动全市供销系统改革发展发挥了作用。

(一)积极推进监事会组织机构建设

为尽快将全市县级供销社监事会组织机构做到全覆盖,市社监事会抓住深化供销社改革的契机,积极与相关县委、县政府沟通争取支持并多次到各县(市)、区社督办调研监事会工作,截止年底,全市7个县级供销社中有5个县社恢复设立了监事会组织机构,占县级社的71%。

(二)充分发挥社情民意主渠道作用

2016年是深化供销社改革年,针对如何进一步深化供销社改革,发挥部门监事的职能作用,市社监事会两次组织社外部门监事召开座谈会,将提出的有利于综合改革的意见建议向理事会进行反馈,为市委、政府早日出台关于供销社改革发展的意见发挥了作用。2016年,省社又将竹溪、丹江纳入省社社情民意信息联系点。各联系点每季度定期向省、市社报送社情民意工作信息。市社通过各县(市)、区社对聘请的社情民意监督员实行动态管理,通过采取灵活多样的工作形式,定期、不定期的深入基层了解监督员的工作动态,收集意见建议,相互通报工作情况,交流信息,社情民意监督员工作得到了充分肯定。

(三)认真履行职能加强审计监督检查

市供销社始终坚持以“保生存、求发展”为出发点,帮助社有企业进行创新和改革。针对经济下行压力大的状况,为保证社有资产的正常运营,市社监事会对社属5家参股企业和市社资产经营管理公司的资金运营情况及企业监事会建设工作进行全面检查,针对存在的困难和出现的问题及时提出意见和建议,并将情况反馈给市社党委,及时替企业排忧解难,保障了资金利用最大化,促进了企业健康发展。

二、2017年工作计划

2017年市社监事会要紧紧围绕党委中心工作,深入贯彻落实中央、省委、省政府关于深化供销合作社综合改革文件精神,积极推进监事会组织机构建设,认真履行监督职能,深入开展调查研究,积极建言献策,主动作为,为深化供销社综合改革,促进供销事业的发展提供保障和服务。

(一)认真贯彻落实中央、省委、省政府关于供销合

作社综合改革文件精神,积极参与推进供销社综合改革

积极组织各县(市)、区社监事会深入贯彻落实关于

供销社综合改革文件精神,深刻领会其精神实质,进一步统一思想、增强信心。强化监事会在综合改革中的责任意识、大局意识,积极研究监事会参与供销合作社综合改革的新路径、新方法。在改革中履行监督职责,发现改革中的问题,查找发展中的风险,在全面参与和推进供销合作社综合改革中履职尽责,保证供销合作社深化改革的顺利推进和社有资产的保值增值,切实发挥监事会在综合改革中的保驾护航作用。

(二)继续推进监事会组织机构建设,努力实现全覆盖

加强监事会组织机构建设是党中央、国务院和省委、省政府对供销社深化改革提出的明确要求。国务院国发〔2010〕40号和省政府鄂政发(2010)75号文件明确要求,要“健全监事会机构设置”。各县(市)、区供销社要按照国务院、省政府文件要求和省社相关会议精神,加大工作力度,努力实现县(市)、区供销社监事会机构设置全覆盖。已经有文件批复成立监事会的,要在6月底前召开社代会,健全理事会、监事会机构设置,选好配齐领导班子,明确责任任务,积极履行职责。没有批复的,力争在12月底前批复到位。同时抓好社有企业监事会的组织机构建设,拟定实施方案,建立和完善对社有企业监事会工作的指导、评价制度、社有资产的监管制度,拓展监督渠道,发挥监督平台作用,形成合力提高监督效能。

(三)认真开展监督检查,履行好监事会监督职责

认真履行监事会监督职责,在推进全市供销社综合改革中发挥积极作用。一是开展村级综合服务社、“新网工程”、农业综合开发等财政资金使用情况的监督检查;二是开展对社有资产和出资企业的监督检查;三是开展对市社部署的重大工作目标任务完成情况的监督检查。各县(市)、区社要积极开展自查活动,市社将在自查的基础上适时进行重点抽查,防止违纪违规现象发生,切实提高资金的使用效率。

(四)深入搞好调查研究,增强社情民意工作实效

各县(市)、区供销社要把开展社情民意工作同当前深入贯彻落实供销社综合改革结合起来,遵循“围绕中心、服务大局、真实准确、务求实效”的原则,按照省、市社调研工作统一部署,紧扣供销社中心工作开展有针对性和前瞻性的调研。市社监事会将继续按照制定的《社情民意工作实施办法》和《社情民意信息联系点工作方案》要求,加强组织领导,落实考核制度。进一步完善联系点的择优、激励与动态管理机制。强化社情民意专题专报制度,定期指导下发报送重点。同时要做好社情民意联系点工作的督促指导和工作培训,拓展信息渠道,丰富工作手段,增强其信息分析能力,提高信息报送质量,及时把有价值、高质量的信息进行收集反馈,并帮助其解决存在的实际困难和问题,提高社情民意工作效率,为推进供销社综合改革发挥作用。加强同社外监事的联系沟通,争取部门信息、政策、资金支持。

(五)加强监事会自身建设,提高履职服务能力

做好新形势下监事会工作关键在人,要努力提高监事会干部队伍素质,适应新形势,迎接新挑战。监事会工作人员要敢于担当,树立强烈责任心和自信心,主动服务、主动作为,不断提高服务企业、服务基层、服务农民的能力。市社要加大对监事会工作人员学习培训力度,通过集中培训、自学相结合的方式,加强对经济、会计、审计、法律等专业知识的学习,提高监事会履职尽责的能力。各县(市)、区社之间要加强联系和交流,互学互帮共同提高。要建立完善监事会各项规章制度,促进监事会工作有章可循、有法可依,不断提高监管工作的科学性、实效性。

2024年监事会工作报告篇4

董事长,各位董事、监事、各位同仁:

我代表监事会作20xx年度工作报告,请予审议。

一、20xx年监事会工作回顾

20xx年,监事会按照《公司法》和aaa《公司章程》赋予的监督职责,不断加强工作作风建设,积极探索改进工作方法,严格履行财务和经营监督职责。主要做了以下工作:

1、坚持定期会议制度,加强内部工作协调。20xx年,监事会通过列席公司董事会议事会和经营班子会议,对公司财务、经营管理和公司内部控制中存在的问题及时提出了改进意见。同时在监事会内部逐步完善工作机制,坚持每周一次工作协调,针对董事会决策贯彻落实和公司财务、经营风险进行评估和深入研究,对重大事项和风险评估出具了相关报告和建议,从整体上增强了对公司依法经营情况的认知、把握和监督。

2、加强日常监督,开展工作检查。20xx年监事会参予了对机动科等职能部门组织的招议标监督项目1000余项,对不符合程序和招标规定的事项及时提出意见并监督其纠正。参加了每月原、燃、辅料和产成品盘点监督,督促从6月份开始将板头深加工纳入实地盘点范围。积极开展现场监督检查,发现和督促现场存在的设备、备件管理不善、进厂辅料质量问题、合金库存货积压等问题得到有效改善。

3、完善监事会工作机制。20xx年的监事会工作坚持以财务监督为中心,围绕公司经营目标和精细化管理要求,改进了财务报表审核和成本对标工作,根据监督职责先后组织了10余项举报调查。全年出具各类分析和调查报告30余份,提出公司经营和内部管控中存在的问题和改进建议。一年来的主要工作做法和结果如下:

(1)完善监事会内部信息平台。20xx年,监事会围绕财务监督建立起分月成本数据对标和资产负债表主要报表项目变动情况跟踪,开展了三大报表审核分析,对股东权益保障情况和公司财务与经营风险进行预警和揭示,提出改进经营管理建议20余项;围绕全公司物料平衡监督,完善了各类进厂原燃辅料磅单和质检化验数据统计分析,建立了中间循环物料统计信息和商品材坯销售数据监督,开展对进厂原辅料现场不定期抽样,并与相关部门数据和结算抽查核对,按月开展了进销存、产销存和投入产出平衡分析。围绕公司经营管理效率与效果监督,加强了生产、设备运行的跟踪监督,建立起招投标结果统计数据与合同统计分析制度,对招标与合同价格问题,及时向主管部门提出了监督意见。

(2)坚持重点事项监督和举报事项调查。一年来,我们对15个项目进行了跟踪监督和调查,涉及生产方面有:客户举报**科排产问题、****板材补产超量问题、1#轧线双边剪耐磨板质量问题、1#轧机平衡缸事故、烧结发电项目化学水管道变更问题和20xx年能源网合同执行情况等。涉及经营方面有:5月末原料库亏库问题、**板材陆销问题、除尘灰外卖问题,3#转炉炉壳采购问题、**一揽子合同签订与履行情况;**烧结、高炉皮带承包合同情况以及板头深加工项目的跟踪调查。涉及内部管控方面有: 1#锅炉省煤器事故、炼钢塞棒折断事故、高炉燃烧阀等事故处罚落实情况等。

(3)密切关注董事会决议的落实。参与了**钢渣加工设备移交监督工作,跟踪了**钢渣加工项目和扇形段结晶器承包,对20xx年成本利润指标完成情况进行了跟踪分析。

二、对公司20xx年工作评价

20xx年是钢铁市场跌宕起伏的一年,公司经营班子按照董事会决策部署,以节能挖潜为动力,加强设备、质量等基础管理工作,促进公司生产经营和综合管理水平逐步趋稳向好。报告期内,监事会通过审核会计报表、实施经营监督与检查,未发现重大违规违纪行为,但也存在管理粗放、效益低下问题,距离董事会要求和股东价值最大化要求有一定距离。现对经营班子一年来总体工作做以下评价。

1、20xx年主要工作成绩

1)生产、经营管理。实现了以产量为中心向成本效益为中心的生产组织模式转变,推进生产平衡、工序协调和产销衔接,全年共产铁244.77万吨,钢坯243.73万吨,板材218.05万吨,工序产品成本和炼铁加工费、炼钢熔炼费和轧钢加工费指标比20xx年有所改善。全年共销售钢坯20万吨、板材218万吨完,成主营收入955131万元,在市场持续低迷的情况下维系了资金链运转。

2)资产管理。截止到12月31日,公司资产总额109亿元万元,比年初增长9.92%;负债总额85.7亿元,比年初增长9.02%;所有者权益总额23.7亿元,比年初增长13.29% ,资本保值增值率xx3.29%。其中:固定资产期末净额63亿元,比年初增加16亿元,存货资金占用3.64亿元,比年初下降2.83亿元。

3)安全和能源环保管理。不断强化安全教育培训,深化安全整治活动,加强生产现场安全检查,全年未发生重大工伤工亡事故;加大能源环保管理和监督考核力度,促进吨钢能源成本和环保工作比20xx年有所改善。

4)设备管理。狠抓设备基础管理,从油品质量监督、设备冷却、液压润滑等基础性工作入手,完善制度、制定标准。不断改进设备点巡检和预防性检修管理工作,提高了设备完好水平,使事故率比20xx年下降22%,维修费用也有所降低。

5)品种质量管理。计划外产品比例为比年初降低了53%;质量管理体系和产品质量认证工作进行了年度监督审核、ce认证和英国船级社换证认证并一次通过;产品开发了高层建筑结构用钢、美标铌钒结构钢、欧标非合金结钢加硼钢、合金结构钢等十几个新品种的研制开发工作,成为公司挖潜增效新的增长点。

6)技改工程和固定资产投资管理。20xx年公司新上了90万吨型钢线项目和公司大三级系统,先后实施了35mw发电项目、饱和蒸汽发电、烧结余热发电等重大节能技改工程以及节能泵改造、热风炉改造等一批技改项目。这项项目按计划按期投产以后,必将大大挖掘公司成本潜力,增强公司的竞争优势。

7)其他管理。20xx年公司进一步精干了企业编制,简化了管理流程;对外委电机修理和外委工程管理加强了管控;现场5s管理水平得到保持;党政工团齐抓共管、密切协作,开展了“创建党员精品岗位”和“争先创优”等活动;不断改进职工业余文化生活,提升工作理念,特别是推出了《企业管理训条》和《诚信十八条》教育,使全员工作状态和精神面貌明显改善。

2024年监事会工作报告篇5

一、__年监事会工作回顾

__年,监事会按照公司章程要求,围绕企业生产经营中心工作,以维护和保障股东利益为己任,履行监督职能,参与企业各项生产经营活动,为企业发展建言献策。

按照公司章程规定的职责范围,依据集团“一建、四统一、两监督”的管理模式和集团管理标准,履行监事会在财务监督方面的职责,着力提高公司整体管理水平。财务监督,坚持以内部审计为主,并开展专项检查,推动了财务管理水平上新台阶。

1、定期审查公司及各子公司财务报告,有计划地开展内部审计工作。__年按照集团内部审计计划的要求,内部审计小组完成了___有限公司20__-__年年度财务审计;___有限公司__年年度财务审计;___有限公司20__~20__年的审计报告传阅工作、___有限公司20__-2012的年财务审计报告传阅工作。审计指出了各公司在生产经营管理过程中存在的问题和不规范行为,并提出了改进建议。

2、维护企业利益,监事会加强对重点问题的审计监督。内部审计小组对中石化西北分公司、中国石油天然气股份有限公司塔里木油田分公司、新疆维吾尔自治区石油管理局、新疆爱克特流量控制技术有限公司、新疆天德诚贸有限公司、中国石油集团西部钻探工程有限公司在外资金和在外未结算产品进行核对,并督促结清新疆天德诚贸有限公司、中国石油集团西部钻探工程有限公司尾款。提出统一发货单据、统一名称图号等合理建议。

二、__年监事会工作要点

监事会确立的__年总体工作思路是:紧紧围绕公司__年的生产经营目标和工作任务,紧密结合企业特点和公司管理实际,创新监事会工作方式、方法;坚持以财务监督为中心,增强当期监督的时效性和有效性,注重协调落实,提升监事会报告处理的效率和水平。加强对重大经营管理活动和重点部门的审计监督,关注公司重点工作开展情况,探索监事会对企业风险防范和预警机制;切实履行法律和《公司章程》赋予的监督职责,维护股东、职工和企业利益,保障资产保值增值。主要措施包括以下几点:

(一)、依法完善监事会的各项监督职能,规范公司生产经营各方面运作模式,确保监事会各项工作顺利开展。

依据相关规定完善监事会工作职能,建立有效的沟通渠道和方式,使监事会工作有法可依,转变思想,将被动监督变为主动要求监督,积极参与公司的有关会议,充分了解公司的生产经营状况,继续加强对公司财务状况的监督,点面结合重点检查,做好数据信息收集上报工作,做好数据转换工作。

(二)、以维护公司整体利益为出发点,增强主动服务意识,落实专项调查处理结果,监督董事会决议落实情况。

监事会作为监督机构,要维护全体股东利益,以维护公司整体利益为出发点,主动深入部门和职工中去,多联系多沟通,带着问题搞研究,广泛收集意见,确保监事会日常工作务实科学细致深入开展。紧密配合董事会工作,落实董事会相关决议,保障相关决策顺利执行。

(三)、强化对重要部门的监督力度,提高监事会工作人员综合技能,提升监督水平。

坚持每年一次对集团内公司财务及重要部门的审计检查工作,了解掌握公司的生产经营和经济运行状况。加强监事会自身建设,注重自身业务素质的提高,加强审计、企业内部管理等各方面的学习,增强自身的业务技能,提高监督水平,切实维护所有者权益。

新的一年,公司仍然会有困难和问题,需要我们齐心协力。监事会将一如既往地支持配合董事会和经营层依法开展工作,在__年工作中,我们将严格按照国家政策和公司章程办事,建立有效的工作机制。我们相信:只要我们充分发挥好现有治理结构优势,牢固树立维护大局、维护股东利益的一致目标,诚信正直、勤勉工作,就一定会战胜未来道路上的各种困难,圆满完成公司__年的任务目标。

2024年监事会工作报告篇6

根据这次客户经理述职会议的安排,现结合我日常工作实际情况向大家进行述职,不足之处,请批评指正。我述职的题目是《服务好客户,履行好职责》。

我是__卷烟营销部一名客户经理。在当前实行“按客户订单组织货源”工作,实行订单与预测分离新的运营模式下,对我们客户经理如何履行职责、如何服务客户、如何维护市场都提出了新的要求,这就要求我必须提高对行业政策的把握与对形势的认识。并提升对客户的服务,积极做好客户经理本职工作。

一、服务好客户,使客户满意

作为一名客户经理,每天要与客户打交道,每天要服务客户并让客户满意是很不容易的。现在行业在飞速发展,随之我们也要不断的对自己进行充电,以适应行业发展。而客户现在所针对的不光是所谓订购到多少畅销卷烟得到多少赢利,客户更多的是希望得到行业的认可从单一的销售卷烟真正参与到营销中与公司成为一个整体。可是怎么才能让客户与公司成为一个整体,这就需要我们不断的学习行业政策并及时的与客户沟通让客户明白行业的最新动态。同时让我们的终端提出他们的看法与建议,从而制订出比较合理与完善的营销策略。真正使客户与公司凝聚在一起,及提升了客户的满意也调动了客户的积极性,使客户时时从整体利益入手,不在为个别的因数所干扰。为此,在日常走访服务中,做到以下几步:

1、与客户换位思考,使客户从商业角度看问题,而我们从客户的角度看问题,使双方的沟通从心开始并建立深厚的友谊;

2、及时对每位客户的实际经营情况进行了解,分析他们的销售、资金和周边情况;

3、针对问题制订出经营指导建议书;

4、使客户明白,公司是为了客户得到更大利益而做出的建议。

在这几步中重点是使客户与公司站在一个战线上,从而卷烟销售指导,适时销售引导等等就都比较好执行了。

二、履行好职责让领导放心

作为一名客户经理,干好本职工作,履行工作职责是对客户经理最基本的要求,在日常工作中,我时刻牢记自已的职责,尽自已最大努力扎扎实实做好每一项工作。

1、端正态度,提升执行力

在日常工作中,时刻提醒自已,工作干的质量有差异,是能力问题,但如果不好好干工作那就是态度问题,所以我要时刻要求自已提高认识,认清形势,端正态度。无论是什么样的工作,都要及时的进行完成,并以良好的心态全身心地投放到工作中,全力完成安排的工作任务。

2、提高素质,虚心请教

工作中,我总是虚心向大家进行请教,不耻下问,及时学习业务知识和做人道理,来弥补我自身的缺陷,提高自身素质,与此同时,大家也能给我及时指正工作中的不足,也在各位同事身上学到了很多我不具备的知识,在工作方法方式上,在为人处事上都学到了人生真谛。无凝对我今后的生活和工作打下坚实的基础。

3、不违规违纪,警钟常鸣

做为客户经理掌管这最为重要的销售终端,权利较大但是诱惑也不小。一不小心就容易犯错误,但是“红线不能碰,成本大得多”,这句话时常在脑中进行回荡,教育自已时刻保持清醒的头脑,不能违规,也不敢违规是非常必要的,特别是在今年全行业开展的自律活动中,使我更加深刻认识到了自律从我做起的真正含义。所以在工作中,从不利用工作之便,向客户借钱,借烟或是以烟谋私,吃、拿、卡、要,以各种方式刁难客户,从担任客户经理至今,没有一起因为客户对我的工作行为不满而引起的客户投诉。

三、存在的问题及下步的打算

做为一名客户经理,自已虽然做了一些工作,但我深知是非常的微不足道,离领导的要求还是比较远的。在工作中的问题还是很多的,如:

1、在工作中领导交代的任务进行扯皮条,没有很好的执行力;

2、在市场的走访中投机倒把,对客户的制导工作进行糊弄;

3、自身素质不够高,经常在工作中带情绪。

结合自身的问题,在下步工作中时刻提醒自己做到:

1、今日工作今日毕,甩掉老毛病,提高自己的执行力;

2、认认真真工作,真正把客户当作衣食父母”并牢记今日工作不努力,明日工作淘汰你的真谛;

3、提升自身素质与修养,控制好自身的情绪。

以上就是我结合日常工作进行的述职,我将会把这次述职作为促进我自身工作和鞭策我上进的一次机会,恳请大家对我多提宝贵意见。

2024年监事会工作报告篇7

监事会主席______

各位领导、各位会员:

20xx年,监事会在区委统战部的指导下,在全体会员的大力协助下,严格按《章程》规定,自觉执行会员大会决议,认真履行职责,积极推进各项制度建设,加强对重大事项、重大决策的监督力度,充分发挥监督作用,有效地促进了联谊会持续健康发展。

20xx年,监事会主要是开展了以下几项工作:

(一)不断完善内部制度建设。监事会积极推进内部各项管理制度的建设,制定了议事规则,有力地促进了监事会工作制度化。按照年初分线安排,每个专门委员会都安排了一名监事,具体参与委员会的各项活动,负责监督有关工作的落实情况。一年来,监事们列席了历次理事会议和会长办公会议,听取了各项重要提议和决议,了解各项重要决策的形成过程,掌握联谊会和各委员会的运作情况,认真履行了监事会的监督检查职能。

(二)积极协调内部机构关系。监事会坚持做到“分工不分家,监督不旁观,参与不干预,互补不拆台”,自觉维护理事会、秘书处、监事会之间的团结。主动支持配合理事会工作,积极参加理事会、秘书处组织的活动。通过参与活动,使监督的力度得到加强,监督范围 1

更广泛,有力地促进了理事会工作的开展。

(三)不断规范财务管理监督。一年来,监事会着重加强对会内财务工作的监督,促进财务运作的规范化。一是积极配合理事会和秘书处落实财务收支计划,强调按时收取会费,控制开支。二是对财务工作提出意见和建议,实现财务工作规范化。20xx年,联谊会收取会费元,正副会长赞助元,总收入为;用于办公阵地建设、外出参观、电视宣传、日常管理、年会活动等总开支为元,结余元。经过审核,财务报告能够真实的反映情况,符合相关规定。联谊会能够按照国家有关会计及相关法规,规范财务运作,做到依法建帐、收入合法,支出合理,帐目清晰完整,会计核算和管理工作有了新的进步。

20xx年,监事会主要将从加强理论学习,提高监督管理;加强自身建设,不断完善监督机制;认真履行职责,切实保证有效监督;改进工作作风,提高监督的透明度等几个方面着手,以客观公正、求真务实的态度,积极支持配合理事会、秘书处的工作,共同维护好会员的合法权益,注重监督与服务并重,认真履行监事会工作职能。

另外,对于联谊会今后的工作,监事会在此提出几点建议:

加大会费的催收力度,保障联谊会的正常运转。会费是取之于会员,用之于会员。会员也许不是独立的直接受益,但一定可以从联谊会所做的工作中受惠。在审核中发现,

目前秘书处的会费收缴率为70%左右,还不太理想,应予改善。

充分发挥传统媒体和新媒体的作用,加大联谊会的宣传力度和会员间的合作交流。让更多的会员不论其企业大小、不论其市场地位高低,都能加强宣传,扩大影响;让全体会员通过紧密联系和交流,实现项目合作和资源共享。

不断提高组织管理水平,促进联谊会持续健康发展。希望联谊会在会长的带领下,在理事会和秘书处的务实工作下,按照章程及建会宗旨,能够继续积极作为,进一步增强开拓创新意识,将新的社会阶层人士联谊会这一品牌不断做大做强。

各位会员,监事会的工作离不开大家的信任和支持,离不开全体监事的勤勉与尽责,也离不开理事会的支持和秘书处的配合。我们的工作难免有不足之处,请各位会员对监事会的工作提出宝贵意见和建议。我们将继续努力,切实履行监督职能,为联谊会的规范运作和健康发展作出积极的贡献!

同时,在岁末年初之际,我谨代表监事会全体成员祝各位领导、各位会员朋友身体健康!工作顺利!合家欢乐!万事如意!

谢谢大家!