经理辞职报告参考8篇

时间:2024-03-05 作者:Mute

职场人才流动是很正常的事情,那么相关的辞职报告该怎么写呢,正常情况下职场人考虑离开时,需要着手起草辞职报告了,路路文书网小编今天就为您带来了经理辞职报告参考8篇,相信一定会对你有所帮助。

经理辞职报告参考8篇

经理辞职报告篇1

亲爱的××:

你好!

20xx年3月以来,担任生产经理一职,截止到今天,已2年多了。在这段时间,开展的工作让我受益匪浅。真诚的感谢公司培养。

以前开展工作,总是围绕着公司的一些问题考虑,认为公司很多需要完善和改变的,但是,处理很多问题的结果,让自己认识到,应该从另一个方面考虑,我开展这项工作是否胜任?这个岗位,是否合适我?我做过仓库员、发货员、计划员及审核稿件等等,这些工作的开展都是以细致和静态为前提,开展起来只要细心加上多用点时间就可以很满意的完成,但是,生产经理这个岗位要的`是远见、头脑和魄力,这几样是我这个土生土长的老员工是无法做到的。个性决定了很多问题不可以解决。

在这2年之中,我付出了劳动,也得到了回报。但我想,我的付出不足以让我觉得有所成,反而越发的感觉很失败,失去信心。我认为我仍然不适合做这个职务。虽然我常常自求进步,但因为无法让自己进入状态,无法有力执行领导的工作安排,辜负了领导和同事的期望,对此我自感惭愧,

非常感谢公司对我的培养和关照,及同事对我的关心和帮助。在合同期还有4个多月的时间里,我希望能够围绕着身边切实的基础工作及新人的培养来开展。我经过深思熟虑,决定辞去目前生产经理一职。待新人培养好以后正式辞职。

此致

敬礼!

辞职人:xxx

x年x月x日

经理辞职报告篇2

尊敬的领导:

您好!

源于对房地产工作的热爱从而令身为项目经理的自己付出了不少努力,至少在各个项目的管理方面很少令同事们对自己的做法感到失望,但是由于对职业道路的开辟存在着许多疑惑导致自己在项目管理中产生了不少新想法,所以我打算更换对职业目标的需求从而辞去在房地产公司的项目经理职务。

项目管理工作初期的顺利自然会令自己的内心感到十分庆幸,毕竟早在自己竞聘成功的时候就暗下决心要在房地产行业中做出些许成就才不会辜负领导的信任,所幸的是较为突出的工作能力与踏实肯干的`做风让我在负责的项目中有着不错的表现,更多的还是员工们的配合令我在管理项目的过程中进行得十分顺利,可这也意味着平时项目工作的完成并不能为自己的职业发展带来满足感,因此在后续的工作中让我将目光放在房地产知识的学习方面以求为项目的开展带来更多的灵感,所幸的是在项目的设计方面创造的成就意味着自己在房地产工作中的努力并没有浪费。

上次负责的房地产项目似乎令我看到了自己在职业发展中的新契机,尽管从中遇到了不少阻碍却也让我意识到自己的人生履历还是过于浅薄了些,至少目前过于单一化的职业发展很难说明今后的道路究竟充斥着怎样的变化,所以我希望能够从其他的职业中获取突破的契机以免对于重复性的工作失去热情,只不过因为这种理由从而对房地产项目不再重视的话未免显得自己太不负责了,回想起以往在项目管理工作中得到的领导栽培自然需要先清理完毕自身的任务才行。

为了不因为自己的懒散影响到负责的项目着实令自己苦恼了许多,毕竟由于工作中的不顺心令我觉得项目经理的职责已经不适合自己了,于是在我的探索中找到了适合自己的新工作并针对这点完成了相应的规划,另外我也在平时的工作中注重于培养项目助理以便辞职离去以后能够接任这项职务,再加上我提出辞职的时间比较早导致完全有缓冲的余地用以解决眼前的项目管理工作,所以可以说我已经将自己在房地产项目工作中的后续安排已经处理完毕了。

在此我递上这份辞职报告并希望领导能够理解目前的房地产状况已经不是自己能够应对得到了,再加上对新职业的向往从而意味着房地产项目经理的工作并不适合目前的自己,可即便如此我也会珍惜在xx房地产公司工作的岁月并在彻底辞职之前完成后续的项目工作。

此致

敬礼!

姓名:

日期: 年 月 日

经理辞职报告篇3

尊敬的xxx董事长:

您好!我是销售部经理xx,我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。

我从xx年进入公司,到现在已有14年了,在这14年的时间里承蒙公司各位领导的关心支持和厚爱,在此表示衷心的感谢。

这十四年的工作对我本人的帮助非常大,学到了很多东西,充实和丰富了自己。同时,我也很幸运,能够有机会在这样一支团结向上,优秀的团队里学习,更重要的是,学到了公司精湛的管理与作为企业家超脱的认知,认识了这么多好朋友和同仁,而且呢,与公司诸位同仁的合作又是那么的愉快和默契。正是在这里我开始踏上了人生的转折。当然了,奋斗中有过苦,有过累,有过艰辛,有过开心与欢笑,但更多的是收益了奋斗中的收获与得到。

公司平等的人际关系和开明的工作作风,一度让我有着找到了依靠的感觉,在这里我能开心的工作,开心的学习,受益匪浅,衷心感谢公司领导和同仁们对我的关心爱护、信赖帮助和大力支持。

当然了,我很清楚,在这个时候提出向公司辞职,离开自己奋斗拼搏了十四年之久,既熟悉又心爱的公司,并非我所愿,实属我人生的无奈。目前,公司正值用人之际,而春季又是各个项目即将启动之际,所有的前续工作在公司上下极力重视下一步步推进。而我呢,在正值事业发展腾飞的时期,却因家族公司而要放弃自己理想的事业,去从事虽说关系家族利益但却陌生的事业,憎恨家族公司的法人这样无情地毁灭了自己的理想,在这个关键时期撤股辞职自立门户!让家族公司面临无人照管和无法正常运转与存亡的危机中。同时,也让我置身于这两难的处境里,一面是家族公司的存亡,一面是自己目前所在公司的发展。唯一之路就是牺牲我的理想,担起家族负于的重任。留下我人生最大的遗憾与无奈。

我实在是难以呈上辞呈。离开洒下汗水和付出心血打拼了14年之多的公司,离开朝夕相处了14年之多的公司领导和同仁们,实在无法接受。无奈,为了家族公司的存亡与发展,为了我所在公司的发展和考虑到对公司今后早做合理的安排。本着对公司负责的态度,我经过深思熟虑,郑重地向公司提出辞职。而做出这个决定对我个人而言是相当困难的,作为公司的一名部门负责人,我的离去,不会对公司及一些正在进行的项目有所影响。我会在剩下的工作时间里,尽力在项目还未正式启动开始之前,完成好自己份内的工作,并交接好手头的工作,以确保各项工作正常顺利运作。

诚然,遗憾的是在8月份的工作结束后,我将离开这个公司,离开这些曾经同甘共苦的同仁们,很舍不得。舍不得领导们的譐譐教诲,舍不得同仁之间的那片真诚和友善。能为公司效力的日子不多了,我会把好自己最后一班岗,做好项目开始前属于自己的所有工作,尽力让项目做到平衡过渡。为了家族公司的发展,现向公司提出辞职,望公司给予批准。

最后,祝愿公司在今后的工作中发挥优势,扬长避短,公司的业绩一如既往,一路飙升!兴旺发达!

此致

敬礼!

辞职人:xxx

20xx年xx月xx日

经理辞职报告篇4

刘部长:

好好利用告别的面谈,婉转的解释你的立场。可以接触公司高层,如给董事会或ceo写封信,要保持议题的正面性,关注于组织而不是个人不满的怨气。

我经过最近一段时间的反复斟酌,决定向您表白一下我的想法。

我在xx已半年有余,关于社会和工作的最初感慨都是从xx得来,我对xx怀有深深的感激!

如果公司管理层没有一致的支持,是无法行之有效的。主要原因是职权不明,分工不明。为权力斗争,勾心斗角,无事生非。不抱怨,不会哭,不愿意说,不等于这些人没有期望,没有抱负,没有能力。会叫的人不一定最好。沉默的人不一定不强。

在青岛,靳部长对我的一番话又使大为感动,下决心要在xx踏实的做工作,努力做出个模样来。一个刚参加工作的人,能够独自负责一个区域,公司给的这么一个空间和机会,和将会预期给我的锻炼,对我的吸引力非常之大,我曾想过,就算一分钱不挣,我也要坚持到硕果累累。然而,经过这些年的积累,公司究竟已人才辈出,除济宁,青岛,其他区域目前来看已相对稳定,济宁,青岛的区域经理又都有经验,所以我感觉自己很难有机会对公司做出贡献。

1 执行总公司各项制度 指标 2 招商 3 整改门店 4 促销 5 装饰公司合作 6 启动工程人脉关系 7 终端培训 8 招聘优秀区域经理及导购 9 分销价格重新制定 10拓展训练分销商团队精神

其实我已经很幸福,很幸运能在酒店工作了近二十年多的时间,在这近二十年中我们一起工作,一起成长,一起为酒店的发展添砖加瓦。

我不想回避,也不想畏缩,但长时间以来,公司对我的培养和我对公司的0回报,让我压力实在太大,我已难以承受。

综合这两个因素,虽然珍惜这份工作,我还是决定辞职,由于感觉有负公司特别是靳部长对我的期看,所以今天早上没好意思向您当面提出,让靳部长失看了!

等您有时间的时候,我想找您办理手续,请您批准。

感谢公司的培养,更加感谢靳部长!祝工作愉快!

经理辞职报告篇5

尊敬的领导:

您好!

我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。

来到公司也已经快x年了,在这近x年里,得到了公司各位同事的多方帮助,我非常感谢公司各位同事。正是在这里我有过欢笑,也有过泪水,更有过收获。公司平等的人际关系和开明的工作作风,一度让我有着找到了依靠的感觉,在这里我能开心的工作,开心的学习。或许这真是对的,由此我开始了思索,认真的思考。

但是最近我感觉到自己不适合做这份工作,同时也想换一下环境。我也很清楚这时候向公司辞职于公司于自己都是一个考验,公司正值用人之际,公司新的'项目的启动,所有的后续工作在公司上下极力重视下一步步推进。也正是考虑到公司今后在这个项目安排的合理性,本着对公司负责的态度,为了不让公司因我而造成的决策失误,我郑重向公司提出辞职。

我考虑在此辞呈递交之后的x到x周内离开公司,这样您将有时间去寻找适合人选,来填补因我离职而造成的空缺,同时我也能够协助您对新人进行入职培训,使他尽快熟悉工作。

能为公司效力的日子不多了,我一定会站好自己最后一班岗,做好工作的交接工作,尽力让项目做到平衡过渡。离开这个公司,离开这些曾经同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得领导们的谆谆教诲,舍不得同事之间的那片真诚和友善。

在短短的x年时间我们公司已经发生了巨大可喜的变化,我很遗憾不能为公司辉煌的明天贡献自己的力量。我只有衷心祝愿公司的业绩一路飙升!公司领导及各位同事工作顺利!

此致

敬礼!

申请人:xxx

20xx年x月x日

经理辞职报告篇6

尊敬的总部各位老总:

您们好!

感谢公司这么多年的培养与栽培;感谢公司高管层对我的厚爱;感谢世纪道和每一位成员的帮助与关怀。

在分管济宁片区以来,工作中有得也有失,做到今天,自己越来越发现自身的管理能力还不到,还需要更一步的加强学习。片区的整体工作也没有做出多大的成绩。在同分部负责人的沟通协调上,因个人性格的原因,也没有做到位。在多次的公司考核中,多家分部受到了处罚,说明我的检查力度等还不够。在本年度接二连三又出现了4起工伤事故,给公司带来了一定的经济损失。还出现了1起罢餐事故,和最近又将要出现的罢餐事件。

通过以上诸多的.问题,说实话,我自己都不能原谅我自己。因本人的能力的确有限,趁着现在还没有给公司带来较大的负面影响,特向公司辞去区域经理的职务。

在此,我非常愧疚,辜负了公司的信任与重用,辜负了公司的希望与寄托,更辜负了您们的帮助与支持。

我希望在今后本分部工作中,认真吸取总结一些教训,安心的学习一些好的管理经验,用心的学习一些为人处事的思想,争取早日跟上公司的发展步伐,早日把自己打造出一个合格的公司一员!

此致

敬礼!

经理辞职报告篇7

尊敬的领导:

您好!

这一年xx餐厅,在我的带领下,并没有达到公司的基本业绩目标,没有完成基本的工作任务,每天都坚持做不好自己的基本工作,现在已经非常后悔了,毕竟这样一直工作下去却没有多少结果是不合适的。

一年的成绩惨淡,已经让我们餐厅损失惨重,我也意识到自己不是一个合格的餐厅经理,作为一个餐厅经理不但不能够把我们餐厅带到更高的位置,反而让我们的餐厅,下滑了太多,出现了这样的情况我非常难过,我不该如此,不该犯错的,毕竟这不是我一个人的餐厅,没有带领大家走出一条更好的道路我非常惭愧。

在担任经理的时候信誓旦旦,认为这只是简单的小事,只要自己能够继承前人经理的经营方法,就可以了,但是当我这一年工作下来,我才发现我还是有很大的缺点和问题,我的管理能力还是有很大的缺陷,不能带领所有人都执行好,手下的员工不能够及时的听我的命令,经常令大家失望,就算在高的威信也被窝损失一空,我已经明白了可能我本来就不是这一块料,令大家失望了。

我从中也看出了很多的问题,自己的开拓能力不够,优柔寡短,做事没有魄力,经常会有种赶鸭子上架,没有远见,不知道提前准备,这让我吃了很多的苦,让我品尝到了失败的职位,成为一个员工的时候我觉得值做的还不错,但是当我成为了一个经理之后,才发现不同的岗位需要不同的能力岗位也高责任越重。

对于手下的员工没有认真的去分析,只知道做着简单的工作任务,没有完成基本的工作,着一点让我非常能过,机会给了我,平台给了我,我却把这些好条件全部都没有用到最后还失败了,着让我几乎没有脸继续留在公司,对不起公司上上下下的人对我的信任,这次的失败也让我知道了人不能骄傲,一旦骄傲也就是失败的开始。

每个人都要为自己的错误买单,我也要为我这次的工作负责,之后我辞职,才能够平息大家的怒火,只有我离开才能够让更优秀的人继续担任岗位。我选择离开也是自己能力不够,做不好经理,没有成为优秀的人才,反而是一个庸才,这让我看清楚了自己的能力知道了自己不够优秀,我会改变自己,但是已经没有勇气继续留在公司工作了餐厅今后交给其他人负责了抱歉。

此致

敬礼!

辞职人:xxx

20xx年xx月xx日

经理辞职报告篇8

巫总,您好!

思考良久,还是打算提笔写下这封辞职报告,总经理秘书辞职报告。

很感谢能有机会与您共事,也是基于对您的认同,无论周围的压力有多大,无论其他人说什么,我不辩解,抗着,只希望努力是有结果的,是能帮助到您的,只希望有一天能看着广居民生逐步长大,成长为参天大树,只希望能有机会在树下纳凉。

而在眼下经济危机的形式下,大多数的地产公司的日子都很难过,市场的情形也不太乐观!结合公司现项目的情况,是不是还需要养这么多的人?是否该考虑人力成本的压缩了(20xx年度截止10月份人事费用达3,898,428元,年人均数按40人计,人均人力成本97500元/年,很恐怖的数据了,如果再算边际贡献,极有可能会远远的低于行业类公司的边际贡献了)?从与各分管部门领导沟通的情况来看,建议如果在目前仅是××项目的话,结合现在的工程进度安排与开发体量,人力需要大大的压缩,建议逐步进行减员计划(在目前而言,员工的合同将大量的于12月31日到期,对于确实不符合岗位要求的可以不再续签,这样可降低之后裁员的难度与裁员成本),对于函大项目而言,因为也是分期启动的,实际可根据分期计划实行阶段性的人才扩充准备,当然这都只是我的建议而已,具体的还需要您再仔细的斟酌确定。

另外,在与各部门沟通的时候,中高层对公司未来的发展基本都感到迷惘,公司的战略目标不清晰,他们对自己的发展也感到迷惘,如果仅是山房项目而言,他们普遍认为仅需要十多二十人足亦(现在有56人),对于现在的人力感觉到甚是浪费,现在支撑他们留下的更多的在于您个人的人格魅力,但对于企业而言,这虽然是一种留人的方式,但却不是最好的方式,还是需要有企业的发展,企业的文化氛围来留人,这才是长久之计,尤其对于中高层管理人员而言,薪酬福利都是次要的,他们要的是发展与自我价值实现!对于企业的战略是需要您和高层讨论后确定的,对于企业的文化氛围我想这应是09年度人事行政的工作重点吧,辞职报告《总经理秘书辞职报告》。

同时,各部门还感觉到公司内部的流程不太畅通,这可能跟授权与部门职责切分有关吧,这个在咨询顾问来后会有好的解决方案了,就不多说了。

公司的组织架构与基本的管理制度在顾问焦老师的帮助下相信能很快的定下来了,虽然只有短短的二天,但××老师的能力基本上可以说是获得了所有人的认可。之前所列的有关11月份的工作计划,特别是有关09年人力规划、招聘培训计划都跟公司发展、组织架构、部门岗位职责划分、现有人员的现状息息相关,我想这部份的工作也需要顾问的咨询成果出来后做出来的规划、计划才是具有针对性的,具有实操性的;有关薪酬绩效管理的办法,也需要在部门与岗位职责的划分清楚的情况下,岗位评价与绩效指标的设定才是科学有效的,所以这也需要基于顾问的结果来进行确定,但公司行政类的基本管理制度是可以先行的,毕竟这与公司的架构、职责划分的关系并不大,但却是规范日常行为的必须的法宝。

一直以来都在思考自己的发展与定位,因为地产,因为对您的认同,离开了所熟悉的it企业,从去年八月进公司算起,已经一年有余了,虽然努力着,却一路跌跌撞撞,工作没有任何的起色,人力资源的工作也没能推动,曾以为自己在hr领域还算专业,但现在看来却是真的非常失败。从人力到做您的秘书到再兼做人力与法律事务联系,工作内容在不断的变化增加着,揽的事儿越来越多,却一样都没有做好。自己也在思量,到底应该做什么,回归人力?但人力的工作却没能推动,失败!专门的从事秘书工作?却感觉自己的性格并不适合做秘书,也是非常的失败。为此看来,我于公司而言并不是合适的人选,是时候该有决定了,是时候离开寻找更适合的人来帮助您了,当然在走之前会先把接班人给找好,在新的人来之前我会尽量的把工作做妥当。

祝愿:***x,传承百年!