知识产权科工作计划5篇

时间:2023-10-07 作者:Youaremine

工作计划可以帮助识别工作中的依赖关系和交付次序,工作计划通常包括任务的具体描述,以确保每个任务都清晰明了,以下是路路文书网小编精心为您推荐的知识产权科工作计划5篇,供大家参考。

知识产权科工作计划5篇

知识产权科工作计划篇1

知识产权工作应当以公司经营与研发为导向,制定符合公司实际情况的知识产权管理系统,以配合公司的经营与研发工作,使得知识产权价值利益最大化。

初步构想如下:

一、 知识产权制度建设

通过了解公司具体情况,制定知识产权管理的制度,因为一切工作的基础必须依据合理优化的流程,只有规范了制度,才能依据相应的管理制度进行有条不紊的工作,并且将该制度融入公司研发以及经营的流程中,保证知识产权工作与公司经营活动的同步性。

初步构想应当建立的制度包括:《专利管理制度》《专利分析管理办法》《专利申请流程管理办法》《专利维护管理办法》《专利奖励管理办法》《专利许可管理办法》《科技情报管理办法》《商标管理办法》《商业秘密管理办法》《软件著作权管理办法》……可以总体写,也可以分开写。

二、 知识产权战略规划

根据公司具体情况及高层战略设想,建立符合公司情况的短期及长期知识产权战略规划,逐步建立防御--相持--进攻的知识产权战略。使得知识产权价值得到最大程度的体现。

三、 创新技术专利化

根据制度建立完善的具体工作方式,对每个细节进行标准化操作。

1、挖掘:在充分掌握公司自有技术信息的'基础上,充分挖掘技术创新点。

2、评审:对创新点进行技术评审,组织技术专家人员根据检索结果对待申请专利进行评审,确定可专利性。

3、撰写:撰写高质量的申请文件。

4、奖励:设定适当的奖励机制以提升技术人员的积极性。 还包括检索、讨论、答复oa、复审、无效等其他具体工作,不详细列出。

四、 研发项目的知识产权管理

研发项目知识产权风险评估,专利分析,科技情报支持,研发成果知识产权保护,根据研发项目、技术种类、产品线交叉建立知识产权保护系统图。以清楚明了的建立本公司的知识产权技术架构。便于发现侵权产品。各研发小组或研发小部门配以专人配合知识产权工作。

五、 专利分析

1、侵权分析:新立项产品/技术进行侵权分析,出具《专利分析意见书》

2、规避设计:根据侵权分析结果,结合新产品方案与研发讨论合理的规避设计方案,或其他解决方案。

3、技术分析:专项疑难技术点、预研或其他需求进行的专门的专利技术检索及分析,以提供研发有效的技术方案或者特定技术主题的发展趋势分析。

4、情报提供:根据研发需求,通过检索提供合适的专利信息,供研发参考使用,避免浪费时间、浪费研发经费的重复开发。

5、竞争对手分析:定期跟踪竞争对手的专利情况,并进行主要竞争对手的专利整体与个别分析,并建立行业专利数据库。

6、查新分析:撰写前期根据检索进行的专利性分析。

7、纠纷分析:在知识产权纠纷中的专利分析。

六、 知识产权宣传教育

期待达到公司员工的知识产权保护意识。

1、新员工入职知识产权教育培训

2、定期知识产权知识宣传

3、根据特定的员工的特定需要进行培训

七、 知识产权保护

根据公司知识产权战略或者市场竞争的需要,适时采用一定的手段对自己的知识产权进行保护,以打击对手。

八、 知识产权许可、利益转化

在保护的基础上以知识产权许可的方式获取最大利益,也可以在公司产品遭遇风险时,作为交叉许可的保护伞。

许可是知识产权工作中最有价值的一环,也是企业达到知识产权强势地位的最佳表现方式。应当算是企业知识产权战略的最终目的。

知识产权科工作计划篇2

为加快推进我县知识产权文化建设,努力营造“尊重知识、尊重人才、诚实守信”的知识产权保护氛围,为全面完成我县知识产权试点工作的各项任务,根据《湖南省县(市)知识产权工作试点办法》的文件精神,切实推进我县新兴工业化进程,结合我县实际,特制定本计划。

一、指导思想

以《湖南省知识产权战略实施纲要》为指导,提升规模企业的知识产权创造、管理、保护、运用能力,将专利工作纳入到科技创新的全过程,充分发挥专利制度在促进技术创新与经济结构调整及转变经济模式中的积极作用,进一步提高我县规模企业运用专利制度参与市场竞争的水平和能力。

二、知识产权工作试点企业的条件和试点期限

(一)试点企业应具备以下条件:

1、企业领导层高度重视专利工作,并将其纳入工作议程;

2、有相对独立、健全的知识产权工作机构和一定数量的知识产权管理人员;

3、企业必须是年总产值达到2千万的规模企业,市场经济活跃,有一定的科技创新实力;

4、试点企业年专利申请量8件以上。

(二)试点期限

知识产权工作试点企业试点期限为3年。

三、工作原则

(一)指定原则。试点根据全县规模企业创新能力水平采取指定试点原则。

(二)优先原则。对于试点企业将采取申报国家、省、市各项科技项目及知识产权试点优先的原则,积极向上级管理部门争取项目资金。

(三)创新原则。试点企业要结合自身条件,积极向国内知识产权工作搞得好的大型企业学习,借鉴他们的知识产权管理方法,探索创新自身企业知识产权管理新办法。

四、工作目标

(一)试点企业要做到有管理机构、有管理人员、有工作机制,企业年专利申请量达到8件。

(二)每年至少定期举办一期培训班,培训知识产权管理人员和工程技术人员,学习我国的《专利法》、《专利法实施细则》以及其他知识产权相关业务知识。并积极参加省市县举办的知识产权培训。

(三)试点企业在试点期间,3年内培训知识产权领导人才、管理人才和专利信息利用人才共计20名。

(四)专利技术实施效益显著。当年的专利(申请)技术实施率要达到不低于50%的水平(相当于当年的申请量而言)。

(五)企业对职务发明创造的发明人兑现“一奖两酬”,兑现面应达到80%以上。

知识产权科工作计划篇3

为落实企业知识产权工作,江西xxxxx有限公司根据企业知识产权工作的要求,结合本公司实际,逐项对照自查。从总体上看,我公司近几年在知识产权创造、运用、保护与管理等方面进行了一些积极探索,取得了诸多成效。为进一步加强本企业知识产权工作,提升企业创新能力和核心竞争力,现根据企业知识产权工作的要求,将公司本年知识产权工作计划报送如下:

一、增强认识,加强组织领导和制度建设。

20xx年,公司将在企业知识产权工作中进一步提高认识,加强企业知识产权工作的指导思想和战略目标,认真按照“激励创造,有效运用、依法保护、科学管理”的方针,加强以商标权、专利权、商业秘密为重点的知识产权的价值管理,完善知识产权制度,优化知识产权环境,着力提升本企业知识产权创造、运用、保护和管理能力。

在组织领导建设方面,认真按照企业知识产权工作的要求,明确企业分管领导,明确管理机构及其职责。由公司知识产权办公室负责公司知识产权的综合管理,知识产权办主任在知识产权运用、保护和管理中充分发挥组织协调和审核把关作用,建立涉及研发、生产、销售、法律事务等方面的工作机制,协调其他部门如人力资源部,技术部,销售部等部门统筹技术创新、专利申

请、情报管理、发明奖励及教育培训、实施许可、评价、纠纷处理等各项工作,形成分工清晰、责任落实、程序完善、合作协调的知识产权工作体系。

在制度建设方面,我公司在已有的知识产权管理制度将与时俱进,按照企业知识产权工作的要求和市场、法律法规变化,建立有关知识产权信息检索、运营管理、侵权预警以及奖惩等制度,进一步提高知识产权管理的信息化水平,健全知识产权工作奖励机制。

在知识产权人才队伍建设方面,加大人才引进、培养、使用的力度,努力培养一批能够进行知识产权分析且熟练运用有关国际规则的复合型人才。

二、统筹安排,研究制定系统的企业知识产权战略。

为切实增强企业核心竞争力和抵御各种风险的能力,20xx年,公司将逐加强公司知识产权管理系统统筹管理工作,按照公司企业知识产权工作的要求,组织相关部门根据的企业知识产权战略制订具体的工作计划,将本企业知识产权战略与经营战略、研发战略、市场竞争战略、人才战略紧密结合起来,贯穿到企业科研、生产、经营和管理的全过程,并建立战略制定、执行、反馈、完善的封闭流程。

同时,今年公司将进一步深入开展企业及权属企业知识产权状况的调查和梳理,做好权属界定,加强对本企业商标权、专利权及商业秘密的保护、管理和利用。

三、加强科研开发,努力推进知识产权成果的转化。

公司高度重视科技创新工作,内部设有企业技术中心,不断引进、培养科研技术人员,并充分发挥其的科技创新能力。20xx年度,公司在科技创新及其成果转化工作方面主要做好以下几方面工作:

1.利用国家和省对科技创新专项资金、税收、专利奖励等各项优惠政策,加大科研开发力度,及时申请相关资助,力争在关键领域和核心技术上拥有自主的知识产权,同时,采用自主研发、合作开发、购买等方式获取本企业所需专利技术。

2. 公司目前拥有包括发明专利、实用新型专利在内的有效专利共13项,拟对其中仍具有保护价值的专利进行续费保护。

3.技术中心初步计划申报5项国内发明专利申请,包括清洁生产、副产物回收利用、新型含硫硅烷偶联剂制备等多方面,争取将科研过程中产生的全部发明创造均纳入保护范围。

4. 推进知识产权成果的资本化运作,通过知识产权使用许可、转让、出资、质押等方式实现其市场价值,转化为有效生产力。

5. 拟从20xx年度开始,对公司内部相关工作人员进行专业培训,并申报国家专利代理人资格考试,争取早日拿到专利代理人资格,从而更好的为公司服务。

6. 与同行业企业联手构建专利联盟,构筑专利池,签订《专利交叉许可协议》,降低公司的研发生产成本。

四、立足市场竞争,继续实施以自主知识产权为支撑的品牌战略。 创建知名品牌,一向是公司企业发展的方向。长期以来,公司立足市场竞争,不懈的努力,不断将产品的品质、性能优势和服务质量转化为市场优势。目前,已通过iso14001、iso9001、ohsas18001、iso/ts164949管理体系认证,公司目前正在积极向国家工商总局申请驰名商标。产品畅销国内外,远销40多个国家和地区。

五、协调配合,加强知识产权风险控制。

企业知识产权的创造、运用、保护和管理工作涉及研发、生产、销售、法律事务、综合管理等多个部门,每个环节都是专业性很强的工作,因此,做好知识产权风险控制必须统筹安排,由各部门各负其责、合作协调地配合工作。

20xx年,公司在知识产权风险控制工作中,将认真按照集团企业知识产权工作的要求,从加强组织和制度建设入手,建立知识产权风险预警和控制机制,把知识产权法律保护纳入企业全面风险管理之中。对涉及企业知识产权技术创新、专利申请、商标注册、知识产权评估、管理、保护和纠纷处理等各个环节,由各部门按照职责分工,各负其责,做好企业知识产权法律风险的事前预防,同时做好事中控制和事后应对工作。

江西xxxxx有限公司

知识产权科工作计划篇4

一、总体要求

深入落实市委十一届九次全会和市委经济工作会议精神,主动融入“五大兴市战略”,深化实施全省科技成果转化“一号工程”和市委市政府《关于加快科技创新促进经济发展方式转变的意见》,全面落实“一八三三三”重点任务,强化产业倍增的动力支撑,加快科技创新能力圈层融合发展,进一步塑造城市竞争科技优势,加快建设国内一流、中西部的国际化创新型城市。

二、推进落实科技工作“一八三三”重点任务

(一)加强xx天府新区自主创新能力建设。研究制定实施方案。结合国家创新型城市建设,按照省、市加快将天府新区建设成为国家重要的科技创新基地的总体要求,研究制定xx天府新区科技创新能力建设实施方案。支持xx高新区发挥核心带动作用,对区内重大创新载体、创新服务平台、科技创新项目等进行前瞻性部署,鼓励先行先试,推动协同创新。

(二)深化三大创新载体建设。深化以产业研究院为核心的研发转化载体建设。启动组建节能环保、创意设计等产业研究院,支持电子科大xx研究院建设,制定出台产业研究院管理办法,完善研究院功能和运行方式,支持研究院引进高端研发机构及重大科技项目10个以上;制定科技企业孵化器管理认定办法,推进区域孵化器网络化建设,提升孵化培育功能,新增孵化面积10万平方米以上,新增入孵企业500家以上。

三、深入实施知识产权助推产业倍增三大计划

一是实施知识产权创造运用能力提升计划。建立重大经济活动知识产权审议机制,优化专利数据库和数据维护更新,提高专利信息开发利用效率,开展对战略性新兴产业专利动态的监测预警,引导5个重点企业制定实施知识产权战略,重点打造20个知识产权优势企业,新增3个专利孵化器,全年发明专利申请增长20%,企业专利申请增长25%。二是实施知识产权保护能力提升计划。出台《xx市展会知识产权保护办法》,深化知识产权行政保护、司法保护、刑事保护有机衔接机制,建立知识产权仲裁处理联络机构,构建知识产权纠纷大调解机制,确保专利纠纷案件年结案率95%以上;加强专利行政执法队伍建设,改善执法装备,开展执法人员轮训,提高执法队伍能力素质,全年在食品、药品等重点领域和超市、展会等关键流通环节开展执法检查12次以上。

四、大力推进生物医药产业创新发展

一是深化统筹推进的工作机制。建立全市生物医药产业发展的会商机制,统筹解决产业发展承载空间、项目用地、招商引资和重大政策等事项;继续编制《xx生物医药产业发展信息》快报,加强对产业发展运行情况监测和通报。二是支持企业做大做强。加强与辉瑞、步长集团等世界500强和国内龙头企业沟通对接,力争促成辉瑞制药、礼来制药与我市企业合作,步长集团、深圳北科生物等落户我市;支持复星医药、神威药业等在我市并购重组,促进迈克生物、康弘药业等企业上市融资。

知识产权科工作计划篇5

为落实省国资委《关于加强省管企业知识产权工作的指导意见》,xx公司根据集团《关于做好企业知识产权工作的通知》的要求,结合本公司实际,逐项对照自查。从总体上看,我公司近几年在知识产权创造、运用、保护与管理等方面进行了一些积极探索,取得了诸多成效。但由于对企业知识产权工作缺乏系统统筹的管理,公司知识产权工作一直由研发、企管、生产、销售、法律事务等部门各自分散管理,在组织建设、制度建设、知识产权战略制定等诸方面,与《通知》要求有不少差距。为进一步加强本企业知识产权工作,提升企业创新能力和核心竞争力,现根据《通知》精神,将公司本年知识产权工作计划报送如下:

一、增强认识,加强组织领导和制度建设。

20xx年,公司将在企业知识产权工作中进一步提高认识,加强企业知识产权工作的指导思想和战略目标,认真按照“激励创造,有效运用、依法保护、科学管理”的方针,根据集团《通知》要求,突出“一个核心”,抓好“三条主线”,做好“四个结合”,实现“四个提升”,加强以商标权、专利权、商业秘密为重点的知识产权的价值管理,完善知识产权制度,优化知识产权环境,着力提升本企业知识产权创造、运用、保护和管理能力。

在组织领导建设方面,认真按照《通知》要求,明确企业分管领导,明确管理机构及其职责。由法律总顾问和法律事务机构负责知识产权的综合管理,总法律顾问在知识产权运用、保护和管理中充分发挥组织协调和审核把关作用,建立涉及研发、生产、销售、法律事务等方面的工作机制,统筹技术创新、专利申请、情报管理、发明奖励及教育培训、实施许可、评价、纠纷处理等各项工作,形成分工清晰、责任落实、程序完善、合作协调的知识产权工作体系。

在制度建设方面,我公司将逐步健全相关管理制度,按照《通知》要求,建立有关知识产权信息检索、运营管理、侵权预警以及奖惩等制度,进一步提高知识产权管理的信息化水平,健全知识产权工作奖励机制。

在知识产权人才队伍建设方面,加大人才引进、培养、使用的力度,努力培养一批能够进行知识产权分析且熟练运用有关国际规则的复合型人才。

二、统筹安排,研究制定系统的企业知识产权战略。

为切实增强企业核心竞争力和抵御各种风险的能力,20xx年,公司将逐步改变以往对知识产权管理缺乏系统统筹管理的工作状况,按照集团《通知》要求,组织相关部门研究制定系统的企业知识产权战略,将本企业知识产权战略与经营战略、研发战略、市场竞争战略、人才战略紧密结合起来,贯穿到企业科研、生产、经营和管理的全过程,并建立战略制定、执行、反馈、完善的封闭流程。

同时,今年公司将进一步深入开展企业及权属企业知识产权状况的调查和梳理,做好权属界定,加强对本企业商标权、专利权及商业秘密的保护、管理和利用。

三、加强科研开发,努力推进知识产权成果的转化。

公司高度重视科技创新工作,内部设有研发中心,不断引进、培养科研技术人员,并充分发挥其的科技创新能力。20xx年度,公司在科技创新及其成果转化工作方面主要做好以下几方面工作:

1.利用国家和省对科技创新专项资金、税收、专利奖励等各项优惠政策,加大科研开发力度,及时申请相关资助,力争在关键领域和核心技术上拥有自主的知识产权,同时,采用自主研发、合作开发、购买等方式获取本企业所需专利技术。

2. 公司目前拥有包括发明专利、外观设计专利在内的有效专利共xx项,拟对其中仍具有保护价值的专利进行续费保护。

3.研发中心初步计划申报x项国内发明专利申请,包括x/x/x/等多方面,争取将科研过程中产生的全部发明创造均纳入保护范围。

4. 推进知识产权成果的资本化运作,通过知识产权使用许可、转让、出资、质押等方式实现其市场价值,转化为有效生产力。

5. 拟从20xx年度开始,对公司内部相关工作人员进行专业培训,并申报国家专利代理人资格考试,争取早日拿到专利代理人资格,从而更好的为公司服务。

四、立足市场竞争,继续实施以自主知识产权为支撑的品牌战略。

创建知名品牌,一向是公司企业发展的方向。长期以来,公司立足市场竞争,不懈的努力,不断将产品的品质、性能优势和服务质量转化为市场优势。目前,已通过iso14001认证、iso9001认证、oshms认证.部分产品获得欧盟cos证书,通过了德国cgmp认证和美国fda现场检查,企业商标作为中国驰名商标,被省列为重点培植的国际知名品牌,被商务部确定为:“重点培育和发展的中国出口名牌”,被评为新中国60年山东百家领袖品牌。产品畅销国内外,远销40多个国家和地区。

截止目前,公司共有以集团公司名义注册商标xx件,其中企业商标xx件,其它产品商标xx件。

20xx年,我公司将继续实施以自主知识产权为支撑的品牌战略,按照公司《商标管理办法》加强公司商标管理,重点做好商标注册、续展、许可、转让及驰名商标的保护工作,进一步将公司产品推向国际市场。

五、协调配合,加强知识产权风险控制。

企业知识产权的创造、运用、保护和管理工作涉及研发、生产、销售、法律事务、企管等多个部门,每个环节都是专业性很强的工作,因此,做好知识产权风险控制必须统筹安排,由各部门各负其责、合作协调地配合工作。

20xx年,公司在知识产权风险控制工作中,将认真按照集团《通知》要求,从加强组织和制度建设入手,建立知识产权风险预警和控制机制,把知识产权法律保护纳入企业全面风险管理之中。对涉及企业知识产权技术创新、专利申请、商标注册、知识产权评估、管理、保护和纠纷处理等各个环节,由各部门按照职责分工,各负其责,做好企业知识产权法律风险的事前预防,同时做好事中控制和事后应对工作。