通过工作总结,我们能更清晰地看到成果与不足,通过工作总结可以看到自己有哪方面的不足,以下是路路文书网小编精心为您推荐的年度监理工作总结推荐6篇,供大家参考。
年度监理工作总结篇1
我驻地办集中开展了冬季消防安全大检查和认真做好了冬季大干100天安全生产工作。驻地办在各级领导部门的大力支持和指导下,制定了一系列安全生产措施,根据各个合同段不同的施工对象,按照冬季消防大检查和百日大干安全生产大检查表的检查内容,逐项进行了安全生产工作落实,及时消除各类安全生产隐患,塌塌实实做好了各项安全工作,确保了工程安全生产的顺利进行。
我驻地办主要进行了以下冬季消防大检查和百日大干安全生产工作:
一、安全生产规定、安全生产制度及安全工作组织机构:
我驻地办按照《中华人民共和国安全生产法》和《公路工程施工安全技术规程》,和上级的有关管理规章制度,针对本项目实际情况制定了《安全制度》、《安全管理实施细则》、《安全应急预案》、《冬季大干100天安全生产工作要求》等各种安全生产规定及安全生产制度,并要求各项目部根据各自工程的.性质编制了《安全施工措施》、《安全应急预案》、《各专项安全措施》、《各专项安全技术交底书》。成立了以高级驻地监理工程师为领导的安全组织机构(各规章制度及组织机构均已上墙,并落实到施工单位),要求各项目部按每5000千万工程设立一名专职安全员,确保了安全工作横向到边,纵向到底。
二、安全生产检查和审核:
安全生产检查是一项极为重要的工作,我驻地办成立了以高级监理工程师为组长的安全检查小组,检查小组加大了冬季“大干100天”期间安全检查力度,按照冬季消防大检查和百日大干安全生产大检查表的各项检查内容对各项目安全生产进行全面检查,内容包括:施工单位的岗位教育、特殊工作工人的教育和训练、安全生产责任制、安全技术措施计划、安全检查制度、伤亡事故处理、安全原始记录、用电管理、照明管理、施工机具、灭火器材、现场安全生产、预防高空坠落和物体打击、隧道防瓦斯涌水、预防坍塌、预防中毒,冬季施工安全措施等的落实情况。对于不符合要求或存在安全隐患的下发指令限期整改,并进行了评定打分。驻地办全面落实了“两个主题责任”、“两个负责制”,做到了措施具体、责任到人,扎扎实实开展了安全生产工作。
三、办公及生活环境安全隐患以及放火、防盗防范工作:
办公及生活环境安全隐患也极为重要。办公及生活环境在设有明显的防火标志,并配有足够的防火器材,并有专人负责值班;做好冬季安全取暖设施的管理;办公及生活区内也设有警卫,二十四小时值班;同时建立了严格办公、生活试验区用电管理制度。
四、职工安全教育和培训
我驻地办定期或不定期的召开安全生产例会,由全体职工参加,主要对职工进行了《安全操作手册》等各种操作规程培训,加强职工的安全教育,提高职工的安全生产技能和自我防护意识。
总之,我驻地办通过对全体职工进行安全教育,职工的安全意识有了明显提高,安全意识在职工中已有了深深的烙印,同时我驻地办加强安全领导,制定消防安全责任制,分工明确,责任到人,安全生产警钟长鸣,本着“管生产必须管安全”,以“安全责任重于泰山”的使命感和责任感,坚决杜绝违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的行为发生。限度的消除了事故隐患,预防和避免各类事故的发生,以确保工程建设的顺利进行。
年度监理工作总结篇2
时间飞逝,转眼间,20xx年即将过完,回首过去,展望未来,有对本年度收获的喜悦,也有对未来急切的期望,喜悦的是:我在部门领导指导下,认真学习领会公司企业文化精神,以公司服务理念为指导,通过自身的不懈努力,较好的完成了本职工作和领导安排的任务;期望的是:我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足需要学习和改进,我将总结经验,反省自身不足,提高自己的监理业务水平,成为公司更优秀的一员,现就本年度监理工作情况总结如下:
20xx年3月份,我正式成为了公司的一员,并被安排到了*****项目监理部进行现场土建的监理工作。在这一年的工作中,服从领导安排,认真履行土建专业工程师的岗位职责,工作期间,我从不放松加强理论和实践的研习,严格要求自己,认真为建设单位热情服务,遵照监理合同要求,严格按照监理规范及监理工作程序,履行监理职责。在施工过程中,采用旁站、巡视、平行检查等方式,对现场总包单位及各分包单位的每道工序的施工过程进行了控制。对现场存在的质量安全问题,调查研究找出问题的根源,要求相关的施工单位采取有效解决办法将其解决,全程跟踪监督施工方落实整改,杜绝类似问题再次发生。按照规范和设计要求,对施工方提交的相关报验资料进行核查,对材料进场后,认真组织见证取样送检,对不符合要求的材料禁止用入工程中。针对工程关键部位施工时,提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时、完全真实地作好书面的旁站记录。对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收,如果验收不合格,令其整改直至合格,才能进行下道工序施工。对各施工过程中检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,发现问题及时向部门领导汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查;尽自己努力做好工程建设过程中的监理工作。
晚上则对各施工单位的所报的专项方案,进行了审批,并根据相关方案编制监理细则,经常工作至凌晨,通过这一年实践以及对现阶段监理行业的发展状态的认知,深刻体会感受到作为监理人员,积极主动为甲方的利益着想,为工程质量负责,为施工人员的安全负责,才是监理工作的信念和无穷力量。只有具备较高专业技能和综合素质及良好的职业道德,才能真正做好监理的本职工作,才能够体现守法、诚信、公正、公平的执业准则。明白监理工作的重要性,树立正确的监理工作态度,用实事求是的工作态度去处理施工中出现的各种问题,才能有效地开展工作,积极主动的.运用自己专业技术及聪明才智,科学公正的行使监理权利和义务,与施工单位搞好工作配合,满足甲方的要求,为甲方提供优质高效的服务。
目前在本项目监理部,我负责的是1#楼、a区别墅、样板别墅的装饰装修及园林工程等相关的土建监理工作,作为一名年轻的监理工作者,我深深感受到了肩上责任之重大,在平时工作中,工作态度严谨,有良好的工作作风和吃苦耐劳精神,喜欢钻研工程监理中出现的问题,产生的原因及处理方法,热衷于对工程问题处理方案的积累。
部门领导的关心与支持,给了我努力工作的动力,同事间的热情关怀及协作互助,给了我工作的舒畅感和踏实感,甲方对我工作的肯定,给了我工作的信心。我坚信自己能够在今后的工作中做的更好,为公司的发展贡献自己的一份力量。
年度监理工作总结篇3
过去的一年是公司发展壮大的一年,是改革的一年,也是丰收的一年,但是我们也必须清醒地认识到我们的工作仍存在诸多的不足,如:网站更新不及时、项目改革后仍存在一些突出问题、监理人员整体素质仍需提升、专业监理人员缺乏、项目履约压力大、监理服务费欠款多等等,只有清醒地认识到自身的不足,我们的工作才有努力的方向,公司才能良性、持续发展。
推测20xx年的监理工作形势,针对自身存在的不足,我们在新的一年里主要做好以下工作:
(一)稳定经济目标
根据20xx年公路建设市场的形势,并结合公司的实际情况,20xx年的经济计划任务为xxxx万元。
为了实现这一目标,需要公司各部门、各项目的通力配合,一是各项目努力做好监理工作,赢得业主的认可,树立公司的良好形象,进一步巩固和开拓监理市场;二是公司各部门加强与各项目的沟通配合,收集各类信息,及时反应、妥善处理,切实做到为项目服务、为业主服务,树立负责任的大公司形象;三是公司各部门之间加强协同合作,进一步提高投标文件的质量。
(二)深化项目改革
虽然项目管理改革已经稳步推行,但仍存在一些问题,如:项目费用先申请后实施不能及时解决问题,延误了工作;个别项目仍存在挪用、侵占生活费,生活质量差的问题;个别项目后勤管理人员有名无实,对费用没有控制权,造成费用被挪用,甚至侵占;借用身份证办理工资卡,冒领工资的现象仍有发生;个别项目负责人过多算计自身得失,而对工作不作为,与业主沟通不畅,内部管理混乱,监理人员之间不团结,工作失误多等,针对这些问题,公司将深化项目管理的改革,具体如下:
1、购买日常办公用品、车辆
公司网站是公司对外宣传的窗口,对内交流的平台,办公室必须切实建好公司网站,发挥其应用的作用。
①及时更新 对公司重大活动、相关重大事件、重要节日,网站要及时做时反映,突出网站的时效性。
②加强审核 对那些不健康、无聊的帖子及时屏蔽或删除;对个别屡禁不止、屡教不改的追查人员,取消其注册资格。
③活跃交流 密切搜集监理人员感兴趣的话题,引导监理人员开展讨论;对好的帖子进行置顶推荐,以活跃交流,发挥网站的`作用和影响。
2、激励提升监理素质
虽然公司监理人员的整体素质有了极大的提高,但仍然难以满足项目的需要和业主的要求,而且公司的发展壮大也需要更多、更好的人才,所以必须继续采取优惠措施,激励监理人员努力取得更高的学历和资质:
①对由公司负责报考取得指定专业资格的,公司负责报销其报名费、考试期间的差旅费。
②对自行取得公司所需专业资格的,如注册到公司,公司根据行情按年度给予报酬,造价工程师xxxx元/年,建设部监理工程师xxxx元/年……
③对自修、自学更高学历的,考试期间仍然享受工资待遇。
3、严格奖励惩处措施
在项目监理工作中,我们涌现了一大批优秀的监理人员,他们获得了业主奖励的各种证书,也为公司赢得了荣誉,但也有少部分人工作极不负责,出现重大失误,影响了项目工作的正常开展,也损害了公司的利益和形象。对此,公司已有完善的规章制度,在新的一年里,将按规章制度严格执行奖励惩处,激励监理人员的工作积极性和责任心,促进项目监理工作的顺利进行。
4、塑造公司良好形象
公司将定制一批印有公司名称和微标的工作服、安全帽、工作日记、信纸等,免费发放或以成本价出售给监理人员,以塑造专业大公司的良好形象。
(五)拓宽业务范围
公司已经取得了交通部公路工程甲级监理资质、交通部特殊独立隧道专项监理资质、交通部特殊独立大桥专项监理资质、交通部公路工程综合乙级试验室资质、iso9001:20xx质量管理体系认证等资质认证,这些是公司生存、发展的基础和保障,但是,有了这些并不代表我们就可以高枕无忧,因为,虽然目前公路建设仍处于高速发展时间,但可以预测:在不久的将来,公路建设的规模将呈下降趋势,我们的员工要生存,公司要发展,届时我们又何以为计?只有早存忧患意识、超前规划、提前安排,方可应对市场的变化。公司已有向市政工程和咨询服务方面发展的计划,但要实现计划,我们还有人才储备、硬件建设、资质申报等等很多艰巨的工作要做,所以20xx年我们就得着手进行前期准备工作,争取尽早实现计划目标。
三、结束语
20xx年,我们有更艰巨的任务,也有更美好的希望,我相信:在公司董事会的领导、支持下,通过全体同仁的协同努力,我们一定能实现预期目标!我们一定能做得更好!
20xx年12月22日
年度监理工作总结篇4
一、个人工作总结
时间过的真快,转眼之间本年度已经接近尾声,我是6月30来到白象春华求是学校,承蒙领导不嫌弃我是一个初出茅庐什么都不懂的混小子,并接纳了我在单位工作,这是我走出“幼稚圆”的第一份工作,当然也少不了我在这里工作的头衔——市场专员,大专我学的是机电一体化专业,对于单位给我安排的市场营销工作,刚开始我对于这份来之不易的工作真是有心拿的起,无心做的好,因为我没有接触过市场营销这一块专业,我都不知道做一些什么,做起来就相当吃力。在我不解与困惑的同时,仅凭对市场工作的热情,单位的领导对我的成长倍感厚望,曾很多次找我谈心,提供我在工作精神上结实的信心和动力,伏案沉思这半年,我做一下简单的总结。
归纳以下几点:
1.一切从零开始,积极学习市场运作有关方面的专业知识,努力做到专业知识程度向市场这方面发展;
2.积极完成领导安排的有关工作,做到工作上有问题及时向领导寻求解决问题的方案,不懂就问,努力把工作做好;
3.工作于实际相符合,调研市场前景,并做好相应的市场计划;
4.分析市场需求,寻求招生市场关键在于哪,对市场的认识也有一个比较透明的掌握,并做好市场月报表;
5.在不断的学习知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高;
6.在每个月里设计好当月招生广告,如:广告纸、调幅、写真广告等,并积极的投入到市场的运作;
7.对于市场活动,如讲座、校外设点宣传,能很好的做好市场活动的策划,并执行;
8.“知彼知己,百战不殆”调研当地其他培训同行的有关动态,分析效果,可行性时加以模仿;
二、部门工作总结
20xx年6月30日,白象春华求是学校市场部门成立了,在将近半年时间内,逐步开展市场工作,从什么都没有的市场部,渐渐的在单位中成长,做到“市场工作先调查,其次汇报,接着计划,再执行,最后是总结提炼,”现在所需的资料都可以拿出,迎接总部考核。
在单位业绩上可以知道我们市场部门是做的不好的,因为今年的招生业绩基本是和去年持平,对于当地的一些小型电脑培训机构来说,地理环境优势、学校师资都在我们之下,对手只有在项目学费上往下调,这给我们的市场带来一定的冲击。我们稳站当地市场那是一个必然性。
下面我对我们部门的工作做一下归纳:
1.部门建设:部门刚刚启动,市场体系还不是很完整,可是开展市场工作人员严重不足;
2.部门人员培训:经过大半年的打磨,并参加总部安排的有关市场业务规范及市场运作规范的培训已经有很多次,已基本上掌握了市场招生工作,但业务技能及专业精神方面仍需加强。由于部门人员少、任务重,故专业技能培训不够。
3.部门工作数据分析:在工作上对于市场数据分析是非常不足的,因为市场招生就是我们的工作,如果学生来报名了,可是我们还不知道他是怎么知道我校有相关的培训项目;
4.部门工作情况:工作没有一个很明确的目标和详细的计划,市场人远没有养成一个写工作总结和计划的习惯;
5.部门创新性:新业务的开拓不够,业务增长小,业务能力还有待提高;
6.整顿单位内部市场品牌资料,迎接总部考核;
7.以上工作得到了单位同事的大力支持与携手帮忙才能完成目标,为此我对他们表示由衷的感谢。
三、下一年工作计划
“运筹于帷幄之中,决胜在千里之外”。新年度市场营销工作规划我觉得要强调谋事在先,但是我们还要明白年度市场工作规划并不是营销计划,只是基于年度分析总结的策略性工作思路,具体详细计划还需要分解到季度或月度来制定,只有这样才具有现实意义。
1.目标的拟定是来年市场招生工作的关键。在新年度市场招生工作规划中,首先要做的就是,全年总体的招生目标、广告费用目标、利润目标、渠道目标、人员配置目标的拟定,其中:销售目标为140万/年,广告费用目标为1.2万/月,渠道开发目标为3条/年,人员配置为3人。
2.建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。
3.培养市场人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。总结问题目的在于提高市场人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。
4.品牌推广。品牌是一个企业的形象,我们做职业教育企业市场形象推广是很重要的,我的品牌有:春华、求是、贝盈等,做好品牌的推广首先我们要制定计划;
5.团队支持。为了保障来年市场招生工作顺利高效地实施,我们还需要通过苦练“内功”来强化关键工作流程、关键制度来培养组织执行力标准,以更好的发展客户服务需求,并使客户向其他课程上转化。
年度监理工作总结篇5
随着时间的流逝,20xx年的新年钟声已经响起,在这辞旧迎新之际,xxxxx项目监理部在公司的正确领导下,在总监xxx的具体分工合作下,顺利完成xxxx项目监理部20xx年监理任务。我部负责的神xxxx项目位于高新区普明北路116号,工程总用地面积152153.9,项目总建筑面积:255785.72[未含地下车库],本项目分三期建设完成,一期工程建16栋多以6层【部分6层加负一层】砖混结构一梯二户,一梯三户,一梯四户,住宅建筑部分商铺,建筑面积103924.8。项目监理部在施工管理过程中,得到建设单位及施工单位的大力支持和配合,目前该工程大部分完成主体结构施工,部分栋号进入装饰阶段,其中9、10、15、20楼开始进行外墙漆施工,11、16、21、23、24楼主体结构即将完成施工,12、13、14、17、18、19、22楼进行外墙保温、门窗安装、屋面挂瓦施工。本着回顾过去,总结经验,放眼未来找出不足,项目监理部经集体讨论,特对今年的工作总结如下:
一、抓好项目监理部组织建设。
xx名城项目监理部成立后,根据本项目工程的特点和规模,公司任命文德碧同志担任项目部总监理工程师,主管本项目部的全面工作。在文总监的直接领导下,从组织结构上入手,做好组织建设工作。xx名城项目部地理位置偏僻,距城较远,交通可以说极为不便,上下班途中均需要一个半小时。因此部分监理人员根本就不愿意在该项目部长期上班,公司先后曾指派20余人在项目上工作过。根据这一特点,项目部首先考虑的是人员稳定、思想愉快、安心工作的问题。同时总监文德碧同志积极主动与神州置业公司协调,解决办公场所难,中午就餐难等问题。这些问题解决后,项目部根据工程特点和建设区域平面规划布置,以及监理人员业务素质高低工作能力强弱相互搭配,将监理人员分成两个小组对施工项目进行监督管理。在监理人员分工不分家的原则下,又使每个人员责任明确各有侧重点,有效的解决了监理内部组织混乱的问题。
二、项目监理部入场后制定的工作目标
承揽xx名城的监理业务,是公司经过激烈的竞标得来的。监理工作的好坏,直接影响公司的社会信誉,因此项目监理部组建后,在公司监理部、综合办公室的协助下,精心编制《监理规划》,《监理工作实施细则》及《安全监理实施细则》。明确安全控制目标:严格按《建筑工程安全施工管理条例》监督检查各项施工工作,杜绝死亡事故发生。质量控制目标是:确保全部工程达到国家、建设部制定的工程质量验收标准。由于目标明确,监理部坚持勤巡视勤检查,发现存在安全隐患的部位和质量存在隐患的部位,隐患及解决除绝不放过,全年无一例安全事故和质量事故发生。
三、施工现场的安全、质量控制
审查施工组织设计是否根据工程特点制定相应的安全技术措施,对于专业性强、危险性大的工程项目,如脚手架、模板工程、基坑支护、施工用电、起重吊装作业、塔吊及其他垂直运输设备的安装与拆除,孔洞临边防护,人工挖孔桩施工等项目进行重点控制。督促施工企业和项目部必须建立健全各级、各职能部门及各类人员的安全生产责任制,装订成册,其中项目部管理人员安全生产责任制还应挂墙。监理工程师根据工程施工的具体情况,制订质量控制计划和标准,施工过程中,严格按照批准的质量控制计划和标准进行质量控制和检验。实行以单元工程为基础,以工序控制为手段的程序化管理,采取施工单位自检、监理单位抽检的质量检查制度。对隐蔽工程、工程的隐蔽部位及关键工序实行旁站监理,对施工的全过程实施监督、检查和管理。通过检验,对不符合质量控制计划和标准要求的及时进行处理。加强旁站监理的力量,把承包商的全部工作纳入监理工程师的视线范围内。
四、进场材料、构配件、设备的控制
工程所用的材料全部合格是确保工程质量合格的基础和关键。对进场材料严格按程序检查验收,并按比例见证取样送检,经检测中心复检合格后方可使用。对砂、石子经常进场的材料每天不定时检查,不合格的一律禁止使用。
年度监理工作总结篇6
本人20xx年7月毕业于江西建筑工程学院工程管理专业。经过三年正规系统的大专学习,对建筑工程技术及工程管理理论,有了较深的理解。
本人查阅了大量的国家建筑工程施工规范,虚心向理论知识丰富的项目技术负责人学习,向有经验的施工员请教,仔细研读施工图纸,结合施工实际,本人对建筑工程施工有了进一步的认识,也积累了不少的经验。
20xx年6月至现在,本人在广元市xx监理有限公司任监理员,被安排在xx市xx小区项目监理部工作。职责是:①在专业监理工程师指导下展开现场监理工作;②检查承包单位投入工程项目的人员、材料、主要设备及使用,运行状况,并做好检查记录;③复核或从施工现场直接获取以工程计量有关数据并签署原始凭证;④按设计图及有关标准,对承包单位或施工工序进行检查记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;⑤担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;⑥做好监理日记和有关的监理记录。由于施工单位技术力量及经济实力较弱,本人给施工单位的施工工艺、施工工序出谋划策;发现过程中存在的问题,及时要求施工单位整改,并向专业工程师报告。本人对**小区现场的边坡支护工程、排水箱涵工程、三区基础工程提出了大量的建议,得到了设计单位的认可,深受本单位领导的赏识,受到了甲方项目负责人的表扬。在监理单位工作,对国家建筑市场的法律法规有了进一步的学习
总之,作为一名工程技术人员,要严格按国家规范、设计图纸施工,在工作中努力学习,不断总结经验,吸取教训,大胆进行技术改革和创新,努力将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶。