市中医院工作总结5篇

时间:2025-02-08 作者:betray

工作总结是对工作中的效率和效果的总结和评估,小伙伴们在完成工作总结的过程中有很多需要当心的地方,以下是路路文书网小编精心为您推荐的市中医院工作总结5篇,供大家参考。

市中医院工作总结5篇

市中医院工作总结篇1

我院坚持“安全就是效益”的指导思想,坚决贯彻执行《消防法》、《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》等有关法律法规,医院领导班子把安全生产工作当做医院头等重要工作来抓,院长陈志维亲自抓医疗、生产安全工作,各职能科室根据《佛山市卫生系统2008年安全生产月活动方案及佛山市医疗卫生安全生产百日督查专项行动方案的通知》要求,建立健全规章制度,制定各项安全措施,并组织全院职工认真学习并落实到每个工作岗位,增强职工医疗、生产安全意识,在日常工作中加强安全管理,为医院看病和住院病人提供了较良好的医疗环境。全年开展的主要几项工作如下:

一、提高思想认识 规范医疗行为 强化医疗安全

1、在医院管理综合查房中,加强了对住院医师的“三基”考核,内容涉及医院管理核心制度和专业的基本知识、基本理论。对科主任查房、治疗方案的确定、科室管理进行全面考察。

2、加强运行病历质控。质控办每天对新入院、疑难、手术等特殊情况的病人进行监控,发现问题及时通报相关科室,降低安全隐患。

3、采用风险预警机制。对有投诉且经核实的事件,及时向科室反映,指出可能出现的问题,并要当事人及科主任提出整改意见。第一季度共发出三张“医疗安全风险预警表”,起到较好的警示作用。

4.加强科室间的沟通,理顺管理环节。组织疑难病例跨科会诊讨论;召开术科麻醉科医疗安全会议等;做好执业医师注册工作,严格依法执业行为。

5.制定一年内医疗安全培训方案,强化安全意识, 4月份开展“医患沟通月学习活动”;计划邀请我院法律顾问来院开展法律知识讲座,医疗案例进行详细分析讲解。

6.做好重点专科建设和治未病工程工作。与科教科、拓展办一道初步成立了专科建设和工程工作领导小组和工作小组;不断深化特色病种管理,充实专科建设内涵;制定了一系列的周末健康讲座计划。

7、我院制订了《突发事件应急预案》、《食物中毒应急处理预案》、《防治非典型肺炎预案》、《防治人禽流行性感冒应急预案》、《医院感染暴发事件应急预案》等应急预案,成立突发事件应急处理的领导小组和办公室,明确各级各类医务人员的工作职责和要求,制订了确实可行的防治措施。我院传染病防治领导小组和突发公共卫生事件医疗救援的领导小组及抢救分队,多年来承担着传染病的监测任务和全市突发事件和灾害事故的抢救援助任务,积累了丰富的临床经验,一旦发生突发事件情况,能及时开展医疗卫生救援工作。

8、疫情监测执行首诊负责制,按照医院制订的传染病管理制度进行监测、报告、救治、消毒隔离。尤其是对于重点传染病、群体不明原因疾病、重大食物中毒监测和报告,院感科负责全院传染病防治工作,指定专人进行疫情网络直报工作,每旬自查,发现问题,及时反馈临床,督促整改。

二、落实消防安全制度 重视消防安全

1、今年我院重新修订了《消防安全工作制度》、《义务消防员工作制度》、《火灾应急预案》、《大面积停电应急预案》,制定了重点科室(部门)相关管理制度及管理职责。加强了对消防工作的组织领导,明确了相关责任人的工作职责和义务。组织有关人员定期进行消防安全和消防设施的保养维护和测试维修,确保消防设备在良好的情况下运转。对违章用电用火的行为坚决制止并对当事人进行教育,没收了部分大负荷用电的电气设施。

2、医院经常对医院各科室(部门)特别是重点部门、重点位置进行消防安全检查,发现问题及时整改。为使全院员工牢固树立“以人为本,安全第一,预防为主”的理念,在全院范围内开展了消防安全知识培训工作,并举行灭火的实战演练,使全院职工增强了消防意识,基本掌握了相关消防知识和逃生技能。

3、医疗综合大楼正式投入使用后,人员流量和出入口也成倍增多,增加了安全隐患。针对这种情况,我院积极组织保安队、闭路电视监控中心进行培训,分析各个岗位特点,总结治安经验。主动与辖区派出所、巡警联系,对治安新形势下发生的治安案件进行分析研究,制订出应对措施和解决方案,增加了对药仓毒麻药库、财务出入院和检验科的闭路监控。有效遏制了部分较恶性的治安事件的苗头,院内盗窃、抢劫和“医托”等现象明显下降,医院治安情况得到了好转。

三、严格遵守各项操作规程,坚持所有工作人员必须持证上岗制度。

加强业务培训,组织各主管、班长,对所负责的专业包括医疗综合大楼专业的`工程跟进情况和图纸,分别进行讲课;根据新大楼机电设备投入使用的要求,组织业务测试二次,对大家熟悉的程度进行摸底,以利进一步跟进。严格执行持证上岗制度(含物业公司开电梯人员)。已到期的按要求进行培训,及时年审。

加强专项巡检,加强应急事件的处理,做到安全第一,预防为主,保证医院各项工作的正常运行。建立高压电房、锅炉房2人一班的24小时值班制,定期送检锅炉水质、锅炉、中央空调主机、电梯到相关检测部门检测,对电梯、锅炉、空调等重要设备,交专业维保公司进行维保,确保使用安全。加强医用氧气的使用管理,对瓶装中心供氧技改为杜瓦罐液氧中心供氧方式,提高了供氧安全和供氧质量。全年无安全、责任事故发生。

四、后勤保障安全工作落实到个人

把好采购食品的质量关,不采购过期变质的食品,各种原料、肉食等要分类按规定和生熟食品按规定存放,营养师要定时按规定做好检测工作,强化洗菜员、配餐员、卫生员的清洁消毒意识,让职工、病员吃到可口又卫生的饭菜,经常保持工作场地、办公室、贮藏室、各通道清洁、畅通无阻,经常检查维修器械和用电设备的良好情况,严禁在工作仓库吸烟或存放易燃易爆物品,洗衣房建立洗衣工作操作规程,组织司机们认真学习车辆安全行驶知识,执行车辆行驶规则,定期做好车辆检修、保养,保持车况良好,严格遵守交通规则和医院的规章制度,车辆停好时使用防盗锁,配好防火设备。对医护、临工、教授、进修、实习生宿舍及通道配齐防火设备,做到防患于未然。

通过制订措施,加强教育和学习,不断完善各种制度,目标明确,责任清楚,全院干部职工的医疗生产安全认识不断提高,起到很好的安全防范作用。检查时仍发现不少存在问题,大部份已即时纠正和解决,有的要进一步完善、落实和解决。医疗生产安全工作是医院的头等大事,我们一定要加大医疗生产安全的管理力度,进一步加强全院工作人员的医疗、生产安全意识,切实做好医疗、生产安全工作,防范事故苗头,杜绝严重差错和事故的发生,确保医院医疗运作的顺利进行。

市中医院工作总结篇2

20xx年,中医医院围绕全市节能减排工作目标,以创建节约型机关为目标,通过加强管理,改进方法,采取一系列措施,狠抓能耗降低,节能减排工作取得了一定成效。

一、全年节能减排工作情况

1-12月,用电xx度,同比增加xx度,增幅xx%;用油xx吨,同比减少xx吨,减幅xx%;用水xx吨,同比增加xx吨,增幅xx%。20xx年度用电用水比20xx年度用电用增加的主要原因是:一方面,新建食堂、供应室,5号楼、放射科等地方基建工程用电xx度,用水xx吨;另一方面,办公设备电脑增加70台、打印机40台、空调42台、电梯一台,及医用设备电器逐渐增加。

二、主要工作措施

20xx年度用水用电的增加是由于不可控的客观原因导致,总的来说,在节能减排的工作上我们还是取得了一定成绩的,主要表现在用油减幅达到xx%,几乎只有去年的三分之二。

主要采取了一下措施:

一是领导重视。年初,在第一次院务工作会上,就要求广大干部职工要高度重视节能减排工作,树立“时时节约、人人有责”的意识。

二是加强管理。严格控制照明用电,做到人走灯灭;在使用电脑、打印机、传真机、复印机等办公自动化设备时,尽量减少待机时间,下班前关闭各类电器设备的电源。切实加强用水管理,坚决避免长流水现象;严格执行公务用车配备标准,科学派车,减少车辆使用次数,执行定点加油、定点维修制度,每月按标准核算;规范办公用品管理,提倡修旧利废。

三是强化考核。将节能减排工作与绩效考核挂钩,对超过预算费用的'部门,进行相应扣减,促使医院各部门形成节能减排的自觉。

三、20xx年节能减排工作打算

为进一步做好节能减排工作,实现节能、增效的目的,我院将在以下四方面作出努力。一是加强宣传教育,增强全员节能意识。二是建立健全制度,形成科学管理体系。三是狠抓日常监管,严格落实奖优罚劣。

市中医院工作总结篇3

20xx年我院在上级卫生行政主管部门和院领导班子的正确带领下以二级中医医院迎评工作等为契机,把中医药各项医疗业务继续深入推进,取得了较好的成绩,现总结如下:

一、进一步完善制度,科学管理,提高中医药服务质量,促进中医药事业发展

为体现中医办院的宗旨,促进我院中医药事业的发展,针对我院近年来个别科室医疗业务严重西化,专科中医特色欠缺等现象,20xx我院完善了发挥中医药特色优势措施制度的建设。医院和各临床科室把"发挥中医药特色优势措施"纳入年中工作计划,从制度建设上确保了办院方向。且在医院科室综合目标管理考核中重点是评价各科室是否落实了本科工作计划中的"发挥中医药特色优势措施"。视落实执行情况与绩效工资挂钩,真正做到奖罚分明。对中医特色不明显的科室,在年终评先评优中实行一票否决,以制度促发展。今年以来各科室中医药参与治疗率较往年有了明显提高,1-10月份中医处方总数为:,占处方总数%,全院中医方法非药物治疗处方数为:。中医特色不断增强,促进了我院中医事业又好又快发展,办院方向回归正道。

二、巩固基础,加强人才培训,引进中医院人才,不断提升中医服务能力

今年我院针对性部分医护人员中医基础薄弱等问题,加强了中医药业务技术的培训工作力度,深入开展了中医住院医师规范化培训,中医药知识考试合格率与中医技能考核通过率均达100%。开展西医人员的中医药知识培训和中医技能培训,西医人员全年组织学习中医基础知识培训达100学时,西医人员中医药知识与中医技能考核合格率达96%。加强对外交流,与广东省中医院、佛山市中医院签订技术协作帮扶。定期选派专家来我院作中医技术指导,全年请市级以上专家教授10多人次来院作中医学术讲座提高我院医务人员中医学术水平。全年外出派出医务人员到省市级参加各类中医学术交流及学习班15多人次。5月份在我院建立中医适宜技术网络推广视频平台,按国家中医药管理局的要求参加各种网络授课与继续教育,提高了我院人才队伍的中医药知识,以更好地学习和推广中医中药知识和中医适宜技术。今年共引进大专医院校中医类毕业生共5名,充实了中医人才队伍的`建设。

三、更新设备,保障中医重点专科持续发展,以点带面促进中医特色专科建设

今年继续抓好中医特色专科康复科、骨伤科的建设,医院全年共投入约100万元购置了经络通治疗仪、多功能艾炙仪、骨折治疗仪等设备,保障重点专科康复科、骨伤科的持续发展,重点专科继继做好对普通病种和优势病种的中医诊疗方案的实施,对有合适的病例实施中医临床路径,并不断优化中医诊疗方案,做好各病种的诊疗疗效分析与总结,两个重点专科各项业务有了较快较好的发展。在巩固和发展康复科、骨伤科同时针对目前人口老年龄化,中风发病率不断上升的现象,为保障人民群众的生命健康,利用中医中药参与治疗降低中风致残率。我院于下半年着落手筹建脑病科。目前各项工作进展顺利,预计明年可顺利开科,接收住院病人。

四、加强对口支援农村中医工作,积极普及中医中医诊疗技术

20xx年,我院对口支援的是xxxxxx镇卫生院建设,到对口支援乡镇卫生院会诊、义诊、坐诊15次,举办腰腿痛的针灸、中医正骨、天灸等中医知识讲座13课时,同时到对口支援乡镇卫生院指导开展正骨、穴位敷贴、中药灌肠等中医诊疗技术8人次,免费接收对口支援基层单位医务人员来我院进修学习7人次。

五、积极开展名老中医师承工作,加大科研管理和投入。

为了做好名老中医学术经验的总结继承和创新,培养高水平的中医临床人才,我院20xx年开展了名老中医师承工作。继承人通过跟师学习和工作,在整理、继承名老中医的学术思想、临床经验和技术专长的基础上,发扬创新和推广应用名老中医学术经验,通过继承学习提高中医临床诊疗及技术水平。我院名老中医工作室项目建设周期为3年,建设周期内实行动态考核,扶优汰劣。20xx年我院共有2xx市名中医分别与3位学术继承人签定了《师徒教学协议书》。加大科研管理和投入,规范科研管理,不断推进科研工作深入开展。20xx年,我院发表中医类学术论文共篇,目前已获市科技局批准的中医类立项(合往年科研正在研究,未结题的中医立项)共有项,医院全年投入科技立项的资金达10万多元。

市中医院工作总结篇4

20xx年以来,在县卫生局及我院领导班子的正确指导和大力支持下,我科全体医护人员,认真贯彻科学发展观,更新思想观念、改进工作作风、强化内部管理,进一步增强职工的竞争意识、质量意识,圆满完成了全年各项工作目标,现总结如下:

一、不断扩大业务,顺利完成本年度目标任务。

20xx年是我科挑战与机遇并存的一年,这一年我院进行门诊装修,很大程度地影响了全院尤其是我科的就医环境,但由于院领导及职工同心协力,共渡难关,最终又明显地改善了我科住院环境,使我科取得了可喜的成绩,今年至11月份共收住病人1467人,病床使用率达98%以上,诊断符98%,年收入达498万元,比去年同期增长了28%;净收入明显提升。门诊人数达4000余人次,取得经济效益和社会效益双丰收。

二、深入开展先进性教育,提高干部职工的政治思想素

今年以来,我科贯彻开展创先争优活动,统一思想,坚定信心,从责任意识、安全意识、服务意识来教育职工,提高职工的事业心和责任心;从工作作风和工作能力等方面查找不足,认真整改;通过义诊、下乡随访体检等活动进一步提高了职工救死扶伤和全心全意为人民服务的宗旨教育,并通过实施开展“诚信在卫生,满意在医院“的活动等举措推动了医院各项工作的进一步发展,全面提升了科室形象。

三、加强科室内部管理,优化服务环境,提高服务质量。

从今年起,在全科广泛开展向社会服务活动,自觉接受社会监督。科室所有医护人员不接受病人的请客送礼,不为了创收而搞乱收费、乱检查、乱用药。把服务环境人性化、服务工作规范化、服务项目特色化、文明创建常态化、投诉处理快捷化、提高社会美誉度等管理理念落实到科室的日常管理中去。落实医疗服务规范,落实周六、周日医生查房制度,设置医患沟通记录制度。一年来,科室在坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务,吸引了当地及周边大量患者来诊,门诊病人、住院病人数明显增长,达到了历史水平。

四、规范医疗质量管理,提高医疗技术水平

1、注重人才队伍建设我科人员利用早班交班时间、休息时间,努力学习专业知识,利用病历讨论,主任查房积累临床经验,业务水平不断提高,人才队伍不断加强。

2、强化规章制度的落实科内定期召开会议,强调医疗安全,狠抓医生、护士职责执行情况;每月两次安全质量检查,对不合格表现给以彻底整改、彻底查办。

3、抓好“三个环节“的管理和监控

(1)入院时:详问病史、全面查体,严格用药;

(2)住院时:严密观察,安全护理,文明服务;

(3)出院时:交待事项,建立感情,定期随访。

4、加大安全管理力度制定切实有效的安全管理措施。安全是保证科室业务开展的重要环节,因此,每位职工必须树立牢固的安全意识,树立强烈的责任感和事业心。定期进行安全教育,做到制度化、经常化。定期对病历进行检查和评估。

定期对安全隐患进行检查和评估:

五、通过宣传回访提升患者的就诊率

定期板报宣传,空前“联合国糖尿病日”成功举办,加大糖尿病的宣传教育力度,使广大糖尿病患者从基础饮食做起,更好全面控制血糖打下坚实基础,并加强回访,使患者得到关爱,认可医院、大夫。

六、加强护理质量管理

一是继续实行护理质量管理体系,坚持执行检查、考评、反馈制度,设立质量可追溯机制,确保各项护理质量达到标准要求。

二是重点监督护理核心制度的'执行情况,加强对管理,定期对护理缺陷、护理投诉进行归因分析,从中吸取教训,提出防范和改进措施。

三是重点加强对新上岗护士、低年资护士的技术考核。制定出年度护理人员培训考核计划和护士规范化培训计划,采取各种措施认真组织落实。

四是进一步规范护理操作用语、告知程序和沟通技巧,培养护士树立良好的职业形象。

五是充分发挥临床护理人才的优势,提升护理队伍科研水平和技术创新能力。

七、加强学科建设,促进业务快速发展

继续沿着“突出专科特色,发挥优势,以完善综合服务功能为目标“的发展思路,把科室做大、做强。

(1)继续加快糖尿病科建设步伐。把有发展前景、有上进心的优秀人才配到省级医院进修。

(2)倡导多科室的参与合作,采取协同攻关、优势互补,推动相关学科的发展。

(3)充分利用好我院的现有资源,尤其是辅助检查,把内科的常见病、多发病及时诊断清楚,让老百姓少花钱就能看好病,从而提高科室的信誉度。

(4)大胆创新,把进修学来的新技术用于临床实践。

八、不足之处

“诚信服务、爱心服务”还没有成为每一位员工普遍认同的价值观,没有更好地处理好各种医患关系,医患纠纷时有发生。科室的行政管理、经营管理水平仍有待提高,专科影响力也有待提高,医疗护理技术仍然未被广泛认同等等。

总之,回顾过去,展望未来,内科全体医务人员有信心有能力把我科建设成中医院的精品科室,能在医院光辉灿烂的发展蓝图上抹上浓墨重彩的一笔!中医特色治疗:穴位敷贴,耳穴压豆,中药足浴,刮痧,中药使用率达到70%。

市中医院工作总结篇5

在医院领导和护理部的关心支持下,在科主任的领导下,我科全体护士遵循以“病人为中心,提高医疗服务质量为宗旨”,围绕年初制订的护理管理目标和工作计划,开展各项护理工作,严抓各项计划的落实。具体工作总结如下:

一、加强了护理人员医德医风建设。

做好护理人员的职业道德教育工作,注意充分调动护理人员的积极性,端正护理人员的工作和服务态度,增强护理人员工作的`信心与自豪感。每月召开一次工休会,广泛征求病人意见及建议,并对存在的问题加以整改,有效提高了病人的满意度。

二、加强了护理安全管理。

1、进一步加强了危重病人的安全管理:对危重病人进行安全评估,并给予安全防范措施:使用安全提示卡、防护栏、约束带等措施,并向病人及家属做好宣教。

2、加强了急救药品、毒麻药品、高危药品、常用备用药品的管理,做到分类放置、标记明显、设专人保管,每周进行清理检查,保证无过期、无混放,确保了用药安全。

三、落实“三基三严”培训计划,注重人才培养,护理人员素质普遍提高。

1、每月组织一次护理查房,对各级护理人员进行三基培训,学习各种护理风险应急预案及护理核心制度;更新护理知识及定期考核;学习及接收护理新知识及新技术,更新及制定各种操作及应急流程;参加医院组织的理论考试,合格率达100%。

2、重点对新护士基础理论知识、技术操作、专科知识及护理病历书写规范培训。

3、鼓励护士积极撰写护理论文,申报院级三新项目10项;有8人次被派外出学习交流;我科派出的选手,在医院组织的中医特色健康知识教育竞赛活动中,取得第二名的好成绩。

四、加强了院内感染管理。

1、严格执行消毒隔离制度及无菌操作原则;认真落实手卫生,人人掌握七步洗手法;严格执行医疗废物处置制度等。

2、加强院内感染监测,加强多重耐药菌感染控制,合理使用抗生素。

3、积极配合院感办完成现患率调查。

五、成为医院首批优质护理示范病区。

1、组织全科护理人员学习医院“创优”方案,提高认识,统一思想,转变观念,积极投入到创建活动中。

2、明确工作职责,实行责任护士包干制,人人都是责任护士,做到人人有事做,事事有人管;改革排班模式,实行apn弹性排班;运用层级管理模式,合理调配人力资源,动态调整绩效考核制度及分配方案。

3、简化护理文书,缩短书写时间;修订护理人员分层管理职责、护理工作流程、护理质量考核标准,明确职责、落实岗位责任制。

4、夯实基础护理,治疗和基础护理逐渐等同化。通过落实基础护理,体现护士对患者的细心照顾和关怀,融洽护患关系,提高了护理服务满意度。

5、采用多种不同方式,发挥中医特色,加强患者的健康教育。

6、质控小组不定期的进行护理安全隐患检查,发现问题,有效解决,并从护理流程、护理管理的角度进行分析问题,吸取教训,总结经验,提出防范与改进措施。

7、收到患者锦旗一面,书法作品两张,感谢信一封。

六、积极创建“二甲中医医院”、“示范中医医院”。

1、深刻领会评审标准的精神实质和要求,把持续改进医疗质量和保证医疗安全作为创“二甲”主要内容。

2、完善充实护理规章制度,修改中医护理常规,学习中医基础理论,苦练中医操作技术。

3、完成了“创二甲”前期准备工作,圆满接受了“示范中医医院”评审专家组的初审。