职场人需要针对问题的产生做好分析，记录好工作总结，避免再发生，工作总结是大家结束一阶段的任务后而写的一种文体，路路文书网小编今天就为您带来了房管个人工作总结5篇，相信一定会对你有所帮助。
房管个人工作总结篇1
回想起工作中接触到的点点滴滴，让我这样一个职场菜鸟渐渐对公司有了比较深入的了解，也对物业管理工作的定位和意义有了更为明确的理解。绿城是一个能让人感觉到希望的地方，让我印象最为深刻的还是公司的企业文化。“真诚，善意，精致，完美”这样的企业文化服务宗旨绝对不是随便一家公司能够提出的。有多大的决心，才能成就多大的事业，思想的高度决定你事业的高度。因此，初入公司我就收获了信心，管中窥豹，略见一斑。我想我以后在绿城的故事一定会精彩纷呈，惊喜不断。工作中不断接触到的人和事，逐渐的同化了我，改变固然让人痛苦，成长却尤为让人欣喜。我虽称不上智慧明德，但见贤思齐的心思还是有的，幸甚至哉，我身边有如此良师益友，这让我对企业及自身的发展前景都抱有极大的期望。
博学之，审问之，慎思之，明辩之，笃行之。这是一个严谨的符合逻辑的事物认识和发展的过程。我将从这几个方面并结合自己的切身体会来谈谈我对绿城及绿城企业文化的认识和感受。
太史公“行万里路，读万卷书”的箴言让我明白：如何让一个平凡的人，生活的如此精彩。狭隘自私都是可笑的，当你这样的圈子里时，你是寸步难行的。《人类的故事》以深厚的人文关照和俏皮睿智的文笔，展示了人类发展史中的波折和磨难。并道出了，人类不停进步的力量在于：探索和奋斗。我觉得这应该归类为求知欲，它是我们成长的动力，所谓：博学之，就是这个意思。大处着眼，小处着手。所以，在绿城公司里，在日常工作中，你必须保持着热情的服务态度，谨慎的工作态度，虚心的学习态度。如此一来，随着时间的积累，五年之后，在物业管理这一个方面，我基本可以进入了一个全新的境界了。
三人行，必有我师焉。博学的途径之一，就是勤学好问。生而知之者，少焉;敏而好学，不耻下问，勤学不辍，终成大器。要有这样的精神，尤其是刚刚进入岗位的年轻人，要想把业务精通起来，没有更好的办法，只有靠勤学多问。同样，在公司里有很好的学习氛围，部门领导，业务精英都有很高的热情去传道，去解惑。这样的团队精神是企业生存，发展，壮大的支柱。应该是任何现代成功企业所必须依赖的基石。
学而不思则惘。思考是一个人发展的内向延伸部分，是保持内心坚定，生活从容的一个良好习惯。吾常日三省乎己，则智明而行无过矣。企业文化里要包含这样的精神。桂花城批判是一个突破，我们有决心去自省，这是很好的，每一次的批判都是我们前进的方向，前事不忘，后事之师，持之以恒，久必生金。
明辩之，明而后辩。明是建立于前面的博学，审问，慎思的基础之上，辩是在明之后的选择。首先要明，然后辩的选择权就掌握在我们手上。我们绿城打赢了群租案，是明而辩之的结果。谋定而后动，后发制人，这是我们企业的行业属性决定的。因此，我们就更应该做到明，比别人更明，我们就更会赢。
笃行之。执行力是困绕企业的一个大的难题。现代企业的扁平化结构能够解决一定的问题。然而，没有经过大工业时代的中国工人还是在工作态度上输了一大截。解决执行力的问题，首先，要保证政令的统一;其次，要选派合适的人选去监督;再次，执行结果的差异要明确表现出来。乱世用刑，昌世用典，盛世无为。
要做一个百年的企业，就要树立百年的企业精神。我愿意在绿城这棵桂花树下，辛勤耕耘，挥洒热血，包含深情，铸就辉煌。在桂花盛开的季节，在从容漫步的`人群里，有我恬静幸福的笑脸。
房管个人工作总结篇2
今年以来，市房产管理局在市委、市政府的正确领导下，坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以规范服务程序为抓手，以服务项目建设为重点，以强化内部管理为基础，以打造“魅力房产、活力当阳”为目标，务实进取，开拓创新，全市房产管理工作了步入了持续健康发展的轨道，全局各项税费入库均超历史。上半年共征收白蚁防治费、登记费等行政性收费531812元，同比增长256%，全部上缴市非税局管理;协助地税入库房产交易税收612.73万元，同比增长81%;累计征收住房维修基金5570327.25元，其中今年征收176万元;廉租住房已入住132户，惠及249人，拟新增入住对象24户66人;新纳入租金补贴31户67人，正在社区进行公示;累计为771户1350人发放房屋租金补贴181932元，收缴廉租住房租金25368.1元;征收交易手续费55万元，已纳入国资局年度目标考核。
一、严格落实政策，房产市场健康发展
今年以来，我们认真贯彻落实国务院颁发的“国十一条”、“国十条”以及住建部关于促进房地产市场健康发展的有关文件精神，严格市场监管，促进了房地产管理规范有序，房地产市场持续升温。
(一)房产开发市场管理有创新。一是市场管理进一步规范。严格了房地产开发楼盘月报制度，掌握全市房地产开发楼盘的销售情况，了解房地产的市场动态，为市场监管做好充足的准备;加强了房地产项目手册备案的督办，以房地产市场秩序整治为契机，对拟建和在建的房地产开发楼盘的项目手册备案进一步督办，加强房地产市场监管;针对维修基金收缴及面临使用的现状，组织开发企业学习维修基金网上申报系统，上半年共收缴维修基金176万元。二是企业队伍进一步壮大。今年我市新增房地产开发企业7家，其中本地注册5家，外地备案2家。房地产开发企业总数达到17家，位居宜昌县市区第二位。三是预售许可进一步严明。在商品房预售许可中严格执行国家宏观调控政策，今年共办理商品房预售许可4件，全市新投入市场的商品住房602套56405.02平方米，商铺9872.13平方米，与去年同期相比上升100%;元至6月商品房销售量达386套48437.26平方米，同比上升325%，与历史相比呈现健康发展态势;目前全市在建楼盘8处，预计商品房可投入市场1962套，建筑面积267015㎡，还有3家企业计划下半年动工开发，开发量为902套，建筑面积157200㎡。
(二)物业管理有新突破。今年结合新出台《业主大会指导规则》和相关物业管理条例，组织物业企业在学习掌握新法规、新政策的基础上，针对我市近年来陆续建设的小高层和高层的物业管理问题，以当阳房地产业协会为平台，分两次组织物业企业外出学习，结合自身实际做好了小区的物业管理，促进了企业做大做强。为了维护社会稳定，全力做好了原烟厂转轨变型后金叶小区物业管理市场化工作，规范了锦屏花园小区的物业管理。同时，按照市委宣传部关于在全市窗口服务行业开展“创文明窗口，树行业新风”优质服务竞赛活动的文件精神，我局结合实际，制定了物业服务行业文明创建活动方案，全市11家物业企业创建活动正有序推进。
(三)拆迁管理有新进步。今年严格加强了拆迁市场监管，以拆迁资质年审为契机，将拆迁人员的资格管理纳入范畴，对拆迁单位的人员资格重新进行了审查，确保拆迁人员执证上岗，文明拆迁、依法拆迁。全力服务市属重点工程建设，上半年，对一桥南旧城改造、玻璃厂扩建等5个项目实行跟踪服务，认真落实市拆迁补偿标准，确保拆迁户的利益。今年，我市三家拆迁机构已进入拆迁市场，上半年全市城市房屋拆迁共215栋(套)21040平方米，确保了市属项目建设的顺利进行。
(四)协会工作有新发展。协会队伍不断壮大，截止上半年，房地产业协会会员单位由成立时的18家发展为34家，个人会员也由成立时的32人发展到48人，今年4月按照协会章程进行了协会换届选举，协会工作思路更新;会员单位交流频繁，企业之间相互学习、取长补短的风气日盛，协会的联系企业的桥梁和纽带作用得到充分的发挥。
二、规范业务程序，窗口服务绩效俱佳
房屋产权产籍的管理，涉及到所有权人的切身利益，为了保证服务质量，提高办证效率，规范了业务服务流程，促使窗口服务绩效俱佳，受到了社会的好评。
(一)规范服务程序，实行阳光操作。今年，我们结合实际修订、完善了房屋登记申报程序、材料及收费标准，并出台了房屋登记补充规定，使房屋产权产籍的管理制度更加完善;对房屋所有权初始登记实行实地查勘制度，出具实地查勘报告;理顺产权产籍手续，仔细调查产权来源的真实性、合理性、合法性、有效性，认真负责好资料的收集、填写、整理、归档工作，建立健全各种工作台帐，严把资料审核关，贯彻落实责任追究制，为今后产权产籍管理扫清障碍，确保办证质量。上半年，共办理房屋登记2479宗。其中：初始登记217宗2.37万㎡;存量住房转移登记647宗8.92万㎡，成交额198万元;新建商品房转移登记426宗3.17万㎡，成交额2996万元;房屋他项权利登记824宗60.14万㎡，抵押权利价值7.22亿元;预购商品房抵押权预告登记抵201宗1.73万㎡，抵押权利价值5023万元;更正登记宗621㎡;房屋换证72宗2.92万㎡;遗失声明及公告宗;遗失补办宗;办理查封、解封36宗。实地查看房屋(房屋初始登记)栋;完成安全鉴定49宗，建筑面积9396㎡。开展白蚁预防4宗，建筑面积17.6万㎡;白蚁灭治3宗，建筑面积400㎡。
(二)开辟绿色通道，服务全市大局。近年来，我市招商引资项目日渐增多，我们认真履行首问负责制、限时办结制、专人负责制、特事特办制，提高工作效率，先后为湖北宝加利陶瓷有限公司、盛泰置业开发有限公司、帝豪陶瓷公司、湖北三峡新型建材股份公司、当阳宇通机械有限公司、宜昌当阳宾馆有限责任公司等多家招商引资企业及市属骨干企业办理房屋权属登记，在此过程中，我们开辟绿色通道，坚持遵循特事特办，急事急办，当天受理当天办结，以高效的工作作风和热情的工作态度受到社会各界的好评。同时，建立房管局、银行、企业三家联合办制度，为企业搭建宽松、快捷的融资平台，切实化解企业融资难度，先后联合办公6次，为企业融资2.2亿元。
(三)转变工作作风，化解遗留问题。为了维护人民群众的切身利益，我们切实转变工作作风为人民群众提供便民服务，组织工作专班下乡，上门为河溶民和村63户村民集中办理房产证书，上门为三线单位七三六处集中办理房屋所有权证32宗，为弱势群体服好务，半年来上门为老弱病残上门服务12人次。同时，为了解决历史遗留问题，为改制企业粮食、蜂业公司、原农机局等15家单位按程序及时办理了房屋所有权证。扎实开展安全鉴定专项服务，先后为群力村、北门村、副食品公司等49户因建筑施工造成房屋损坏进行安全鉴定，并及时协调化解矛盾，既较好地维护了市民的合法权益，又促进了项目建设的顺利进行。
三、切实关注民生，住房保障管理有序
为不断完善城镇住房供应体系和进一步加快廉租住房建设，解决好城镇低收入家庭的住房困难，我们将住房保障政策落实工作当做“民心工程”和“实事工程”，强化住房保障管理职能，解决了部分城镇困难家庭的住房困难。
(一)加快廉租住房建设步伐。今年，我们不断加强对廉租住房建设单位的督促力度，确保工程质量和建设进度。目前廉租住房冷冻厂小区1、2楼共54套已竣工入住;纺织厂小区1楼48套已竣工入住，2楼48套正在进行竣工验收的准备工作;百渠小区1楼、2楼、4楼、5楼共320套已封顶，3、6楼待拆迁完成后开工建设;全市新建廉租房累计已达470套，建筑面积达2.34万㎡。购买原棉花公司办公楼、原毛巾厂单身宿舍改建廉租住房30套，建筑面积750㎡。
(二)多方筹集廉租住房房源。为了切实解决廉租住房房源紧张的问题。今年，经请示市政府同意，将原烟厂单身宿舍收购改造为廉租住房，筹集房源60套。目前已完成了烟厂单身宿舍的搬迁、评估、改造方案的制定工作，并已经市财政投资评审中心评审，上报市政府审批;收购原坝陵派出所闲置办公楼改造廉租房正在办理产权移交。同时，为支持项目建设顺利进行，在廉租住房房源相当紧缺的情况下，在棉花公司及毛巾厂小区优先安置16位拆迁户入住，促进了桥南项目和永生公司拆迁工作的顺利开展。
(三)加强廉租住房入住管理。今年全市已交付使用的廉租住房共132套，目前已基本配租完毕。我们对申请入住廉租住房的对象实行个人申请、社区调查、局走访审核、报市政府审批等四级严格的报批程序，使廉租住房的入住高度透明;对廉租住房小区全面实施规范的物业管理，对入住的保障对象全面签订租赁合同，按照协议进行动态管理，今年，我们对收入和住房条件改善的4户保障对象按合同规定，由实物配租转为租金补贴进行保障;对房屋租金严格实行“收支两条线”管理，上半年已收取廉租住房租金25368.1元，全部上缴市非税收入管理局;及时足额发放租赁补贴，上半年已为771户、1350人发放租赁补贴181932元，通过市农村信用社全部发放到保障对象手中。
四、强化效能建设，房管形象逐步提升
严明的机关效能是转变工作作风、提高工作效率、提升机关形象的重要保障。今年，我们从完善制度、规范程序、严格考核入手，强化了机关效能建设，提升了房管形象。
(一)完善工作制度，严格工作考核。今年，由于机关人员变动较大，局党组调整了机关内部科室，内设4个科室，即房政管理科、房产市场管理科、住房保障办公室、局办公室。按照分工负责、协同配合的原则，对机关工作人员职责进行了分工;切实加强了制度建设、不断规范内部管理，完善了《机关工作及会议制度》、《机关内部管理规定》、《机关学习制度》等各项规章制度，细化了工作目标;在工作中推行政务公开制、首问负责制、限时办结制、责任追究制、特事特办制、双向沟通制六项制度。同时将工作目标予以量化，年终实行严格的百分制考核。
(三)全员办理信访，切实关注民生。房屋所有权是关系人民群众切身利益的大事。由于近几年来企业改制、农村房屋办证历史遗留问题较多以及房屋买卖纠纷等问题，造成信访和咨询政策案件较多，今年共接到市长信箱转办件、信访件、行风政风热线等办件29件次，通过各业务科室的共同努力，已经全部办理完毕，切实维护了人民群众的合法权益，促进了社会稳定。
房管个人工作总结篇3
20__年的工作已接近尾声，在这一年来，我分别在__小区和__小区进行工作。这一年我在公司各位领导的正确指导下，努力适应本单位新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，认真履行工作职责，为物业公司付出自己微薄的力量。
回顾一年来的客服工作,有得有失。现将一年来的客服工作总结如下：
一、自觉加强自身学习，努力适应工作
在20__年初进入安居小区时，我初次接触物业管理工作，对物业工作人员的职责任务不甚了解，为了能够尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法。一方面，在干中学、学中干，不断掌握工作方法，积累工作经验。在安居小区实际工作中，我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高工作能力，通过观察、摸索和实践锻炼， 通过在__小区的一线进行收费等工作的锻炼使我能够较快地进入了实际工作中，为我在下半年在__小区工作的开展打下了良好的基础。另一方面，自己通过问书本、问同事，不断丰富物业知识，掌握工作实际工作技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。
二、帮助完成收缴服务费的工作
根据年初公司下达的收费指标, 结合安居小区和荆善安居小区的实际情况，在进一步了解掌握服务费协议收缴办法的基础上。在安居小区以及荆善安居小区管理处领导的带领下和支持下，积极开展对安居小区、荆善安居小区物业管理服务费的收缴工作。最终在物业领导的支持下,完成了公司下达的收费指标。
三、能源费的收缴工作
如期完成安居小区每月入户抄水表工作的同时，并对安居小区内商业用水费用进行收缴工作。
四、20__年工作计划
20__年在贯彻落实公司的各项规章制度和条例的前提下，通过对物业管理有关知识的学习，增强自身工作的积极性以及综合素质能力。重点工作为进一步提高物业费收费水平，各项服务工作要有序开展，业主满意率同比去年有显著提高。
(一)继续加强自身服务水平和服务质量，使业主能够满意。 良好的形象给人以赏心悦悦目的感觉,物业管理首先是一个服务行业,接待业主来访,我们做到热情周到、微笑服务、态度和蔼、这样即使业主带着情绪来,我们的周到服务也会让其消减一些负面情绪,为物业管理费的收取工作带来积极效应。
(二)进一步提高物业收费水平。
加强物业方面专业知识的学习，在物业收费过程中对于业主反映的问题能够了解，并且对于问题能够给出合理的解释。
(三)密切配合办公室等部门工作。
能够及时、妥善处理业主的纠纷，对于业主反映的服务方面的意见、建议及时上报。
回顾20__年的工作，对于刚刚参加工作的我来说有点艰辛，但是收获了成长与成绩，很感谢公司给我这样一个平台，展望明年，迎接我们的是机遇和挑战。为此，我会在明年的工作中继续团结一致、齐心协力的去实现部门目标，为公司发展贡献一份力量。20__年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,为公司的发展尽一份力。在此，对一直以来支持我工作的同事表示感谢。谢谢同事们的包容和耐心。
房管个人工作总结篇4
20xx年以来，在县委、县政府的正确领导和上级业务部门的具体指导下，房管局领导班子团结带领全局干部职工，以一创双优集中活动为动力，以群众路线教育实践活动为抓手，深入贯彻党的十八大精神，求真务实，勇于担当，重干实干，赶超发展，积极推进惠民工程，加快保障房建设步伐，加强房地产行业监管，优化经济发展环境，服务全县中心工作，提高服务水平，房管各项工作取得了明显的成效。
一、20xx年工作开展情况
(一)规范权属登记管理。为进一步规范房地产权属登记系统，切实方便办事群众，我局重新设立了便民服务大厅，简化办事流程，限时办结，特事特办，实现了受理、审核、收费、发证等一站式服务，分批组织大厅人员去市局学习房地产业务，规范操作流程，提升了办事效率和服务水平。全年共办理各类房产登记5547件，其中：房屋所有权初始登记97件、预告登记3000件、转移登记1500件、抵押登记950件，为局内外提供档案查阅近4000人次。
(二)积极推进住房保障工作。一是加快公租房项目建设步伐。积极督促1200套公租房项目进度，协调有关部门完善项目手续，严把安全关、质量关。目前乾坤新居项目共7栋、696套，该项目主体已验收完毕，正在进行室内外粉刷;兴园公租房项目504套，目前已基本完工。二是做好廉租住房补贴发放工作。对20xx年底上级审计出问题的4户直接清退，对新申报的20户低收入住房困难家庭进行入户调查并公示，符合条件的发放廉租补贴。目前已对394户低收入住房困难家庭发放了廉租补贴，共发放补贴资金77万元。三是购买商品住房用于公租房。为支持我县房地产业健康发展，完善住房保障体系，借鉴外地市先进经验做法，结合我县实际，制定出台了《清丰县公共租赁住房收购方案》(清政文【20xx】41号)，并发布收购公告，收购了学府大道、玉都时代广场商品房房源254套、收购资金4500万元，目前正在进行公租房改造，切实解决城镇居民、新就业人员及外来务工人员的住房困难问题。
(三)持续健康发展房地产市场。为确保我县商品房预售登记备案工作平稳运行，为广大消费者提供了真实可靠的信息平台，我局进一步完善房地产市场分析监控机制，准确把握市场态势，合理引导住房消费;完善商品房预警机制，严格审查各小区商品房预售有关手续，加强商品房预售管理和登记备案制度，实行动态巡查监管机制，确保房地产市场平稳健康发展。目前，核批商品房预售许可登记备案26件，预售许可面积32.98万平方米。
(四)协调处理小区物业矛盾。我局定期听取各小区物业管理情况汇报，物业办经常到小区检查和指导物业管理工作，引导物业公司规范服务行为，提升服务水平，协调处理业主与物业管理公司之间的各类矛盾纠纷，共建文明和谐的居住小区。目前，共协调小区各类上访事件60余起，维护了清丰社会大局稳定。
(五)服务全县中心工作。一是协调处理中心菜市场遗留问题。协调了银行贷款，帮助开发商还清了建筑商的债务;帮助交清全款的业主全部拿到了钥匙;协助开发商成立了售楼部，招聘了专业的售楼人员，鑫诚置业派专人来售楼，现已售出门市3套;菜市场项目三期已开始建设。二是推进申新泰富项目建设。经与企业座谈、沟通，地方关系已基本协调到位，项目手续办理齐全，1--18#楼已全部主体封顶。协调人社局、住建局监督发放农民工工资保证金248.7万元，企业自筹工资320万元;协调县财政拿出90万备用金用于支付拖欠当地群众工程款及民工工资;协调申新泰富、红叶、施工群众代表，三方面对面查问题，找根源，化解三方矛盾，让影响企业形象、工程进度、群众的因素降到最低。前段时间因总公司资金周转困难，项目推进滞后，我们多次帮助企业协调县信用社抵押贷款资金500万，并已到位，缓解了项目资金周转困难，截止目前，项目分包单位钢结构、消防均已入场恢复施工，年前争取全面完成二次结构施工。三是督促金太阳项目进度。在房管局与产业集聚区共同努力协调下，金太阳项目于6月中旬生产，由于生产出来的成品没有生产许可证，产品无法进入市场销售，现有库存5万平方米，价值近千万元，占压了大量资金，导致企业资金周转困难。目前正在协调该项目办理消防许可证、生产经营许可证，待两证办理齐全后，将继续生产。四是积极服务企业发展。按照县委、县政府安排，我局派驻一名副局长和两名业务素质高、工作能力强的业务骨干进驻到企业服务中心窗口工作，严格按照规定的职责，公开审批流程，限时办结，特事特办，尽职尽责、按章办事、为企业提供好优质服务。截止目前，窗口共为4家企业办理房屋登记项目17件。
(六)积极开展全国卫生县城争创、文明县城复验工作。按照县创建办安排部署，我局迅速调整了创建工作领导小组，及时召开局全体干部职工及全县各小区开发企业、物业服务负责人参加的动员会，进行具体安排部署，制作各类宣传版面、文字资料;对8个分包小区明确责任人，制订小区任务台账，细化时间节点，责任人员牺牲节假日，加班加点带头清除卫生死角、小广告、打扫卫生等。根据创卫环境卫生督导组要求，成立了8个社区督导小组，每天天对全县81个小区进行督导、检查，督促责任单位整治环境卫生，及时汇报工作进展情况及遇到的问题，确保了责任小区卫生整治和日常保洁工作落到实处分工明确，牺牲节假日，确保如期完成创建任务。
(七)积极推进农村产权制度改革工作。一是制定工作方案。按照县农村产权改革领导小组安排部署，我局结合实际，研究制定了《清丰县农村房屋产权交易服务平台建设实施方案》和《清丰县房管局农村集体土地上房屋登记工作实施细则》，明确工作台账，落实专人，责任到人，进一步规范和明确了我县农村房屋登记流转的操作规范。二是开展业务培训。在县房管局便民服务大厅增设窗口,抽调业务骨干进行农村房屋产权登记相关法律法规知识、业务技能培训，使他们熟练掌握了农房登记的相关法律和政策，明确工作任务。三是做好宣传发动。我局把阳邵乡作为我县农村产权改革试点，制定了房屋登记相关表册、宣传资料，进行摸底、调查，营造良好的舆论氛围和工作环境。四是积极推进。经与县农办、土地局沟通，及时与阳邵乡、韩村乡对接，已完成了阳邵乡三合村71户、韩村乡杨庄窑60户的房屋测绘、填表、提交申请资料等工作，待土地证、符合该村规划证明手续齐全后，我局将发放房产证。
(八)扎实开展三严三实和一创双优教育活动。按照县活动办要求，我局周密部署、精心安排，制定工作方案，安排学习时间和学习内容，炒热大干思想，促进各项房管工作上水平、上台阶。认真查摆、分析党员干部在思想观念和作风建设方面存在的问题，通过活动认真整改落实，进一步激发房管队伍活力、动力，确保圆满完成房管各项目标任务。
(九)其他工作稳步推进。一是强化安全监管，确保群众生命财产安全。为确保小区居住安全，我局配合消防队对廉租住房小区和物业小区消防安全隐患进行专项排查，通过印发宣传资料、悬挂标语、宣传栏等多种形式广泛宣传，提高物业管理人员和居民群众的责任意识和安全防范意识，做到防患于未然，确保人民生命财产安全。共开展专项排查3次，制作宣传版面40余块，散发宣传资料8000余份。二是积极开展一日捐活动。广大干部职工纷纷发扬无私奉献、助人为乐的优良传统，共募集捐款4000元，以实际行动表达对社会弱势群体的关爱。三是做好新建住宅小区房屋维修基金的归集工作，保障住宅售后的维修管理，维护产权人和使用人的共同利益。四是加强党风廉政建设工作，严格执行《廉政准则》、八项规定等，认真开展廉政风险防控，坚持党务政务公开制度，加强机关效能建设，接受社会各界监督。
二、十二五取得的成就
一是积极推进保障性住房建设。近年来，我县共建设经济适用住房项目共26栋、建筑面积23.5万平方米、2110套，建设地点在文化路北、西环路东，以诚睦路为界分东、西两区，已通过公开摇号全部分配完毕。根据省市住房保障政策，开工建设了公租房1700套，其中新南方家居300套、好风景家居200套已全部竣工，兴园公租房500套、乾坤新居公租房700套正在建设。二是发放廉租住房补贴。为县城区低收入住房困难家庭发放廉租住房补贴资金，逐步扩大廉租住房保障范围，不断调整廉租住房保障条件和保障标准，做到应保尽保。截止十二五未，累计享受廉租住房补贴家庭1560余户、累计发放补贴资金746万余元。三是建立个人住房信息系统。按照上级政策和有关法律法规，为逐步规范房地产权属登记系统，我局建立了个人住房信息平台系统并与市局联网，基本完成了房产档案的信息录入工作，工作人员熟练掌握系统各项技术程序，推进房地产市场信息监管平台和个人住房信息系统平稳运行。
三、存在问题
一是房地产市场秩序还有待于进行加强管理和规范;二是小区物业管理不够规范，监管还不到位。我县大多小区入住率低，物业管理还属于前期物业，业主与物业公司、开发企业矛盾多，需出台小区物业管理相关规定，进一步规范物业服务行为。
四、20xx年工作打算
我们将继续按照县委、县政府各项决策部署，全面贯彻落实十八届四、五中全会精神，紧紧围绕全年工作任务，开拓创新，坚定信心，乘势而上，真抓实干，履行房管职能，提高工作标准，促进我县房地产业健康发展再上新台阶。
1、积极推进公租房建设步伐。对公租房续建项目，采取有力措施，加紧督促工程进度，严把安全关、质量关，确保乾坤新居公租房项目20xx年5月份主体竣工;同时，做好公租房分配工作，结合我市及外地区先进经验做法，制定出台我县公租房管理办法，尽快将已建成的公租房分配到户，切实解决城镇住房困难家庭和进城务工人员的住房困难问题。
2、做好廉租住房补贴发放工作。不断加大住房保障政策宣传力度，逐步扩大廉租住房制度保障范围，对低收入住房困难家庭发放廉租住房补贴，严格实行年审退出机制，切实解决城区低收入住房困难家庭的实际问题。
3、规范房地产交易与权属登记管理工作。继续完善住房信息系统建设，强化房地产交易与权属登记规范管理，维护产权人的合法权益。进一步简化办事环节，提高办事效率和服务质量，塑造服务品牌，严格执行首问责任制、一次性告知制、限时办结制、过错责任追究等制度，营造优质高效、公开公正、清正廉洁的服务环境。同时，按照县农村产权制度改革工作统一安排部署，积极开展农村房屋确权登记、发证工作，确保我县农村制度改革工作顺利进行。
4、进一步规范房地产市场秩序，搞好对房地产开发企业的监管工作。扎实开展全县房地产开发企业资质暨市场监督检查，做好商品房登记备案及预售许可工作，进一步规范房地产开发经营行为，加大宣传力度，提高企业竞争力，提高楼盘品位，提升城市档次。
5、进一步加强住宅小区的物业监管工作。指导房地产开发企业做好物业管理工作，努力提高我县物业管理水平，定期开展物业服务企业监督检查工作，促进我县物业管理服务上台阶。同时，以三城创建为载体，积极开展小区环境整治活动，抽调专人进行督查，优化小区环境，共建文明和谐的居住小区。
6、加强党风廉政建设。全面落实党风廉政建设责任制和风险防范工作，扎实开展政风行风万人评、基层满意站所评议活动，推行党风廉政建设责任制，开展警示教育教育活动，提高全体党员干部拒腐防变能力，切实解决群众反映强烈的热点、难点问题。
7、完成好上级领导交给的临时任务。
房管个人工作总结篇5
从2020年__月到____市__物业管理处以来，在管理处领导的关心和支持下，我努力适应新的工作环境和工作岗位，及时转变工作角色，努力学习业务管理知识，认真履行职责，较好地完成了学校和管理处交办的各项工作任务，下面将2020年的工作情况总结如下：
一、自觉加强学习，努力适应工作
2020年_月因公司工作安排，将我从___管理处调到__管理处工作，并担任勤杂班班长。在这之前我对班长的职责任务不甚了解，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已基本胜任本职。一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地进入了工作情况。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。
二、心系本职工作，认真履行职责
作为管理处的勤杂班班长，首先就要求我要带好头，领好路。在工作中，不打任何折扣的去完成公司和学校领导交办的各项工作任务。
三、主要经验和收获
在工作半年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：
1.只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能尽快适应新的工作岗位。
2.只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。
3.只有坚持原则落实制度，
4.只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。
四、存在的不足
由于工作实践比较少，缺乏相关工作经验，2020年的工作存在以下不足：
1、对班组成员的日常管理规范问题。
2、对班组成员思想方面的交流过少，造成有时情绪问题。
3、协调处理问题方面还需要进一步加强。
