申请书是为了更好地解决我们的诉求，在写作时一定要认真对待，在写申请书的时候，语言态度一定要诚恳端正，切记不能够夸大其词，路路文书网小编今天就为您带来了经理职位申请书7篇，相信一定会对你有所帮助。
经理职位申请书篇1
尊敬的xxxx(公司名)领导：
我系xxxx大学xx专业的毕业生，于xxxx年xx月xx日到xxxx(公司名)工作,第一年做xx工作，第二年做xxxx工作，目前已经积累了一定的基层工作经验，得到了基层工作的很好的.锻炼，对这些工作的具体职责等都已经有了较为全面的了解，并且对xxxx(公司名)有了很深的感情。现在我想发挥我专业的特长更好地服务于公司。因此，特向领导提出调动到xx部工作。
此为申请。
请批准为盼
经理职位申请书篇2
时光荏苒，岁月匆匆，如今的工作已经渐渐进入状态，处理事情也变得得心应手了，我很庆幸在入职竞选中能够得到领导们的赏识顺利地进入保障房公司工作，这段试用期是让我值得珍惜、留恋的一段经历。两个月的试用期下来，自己努力了，也进步了不少，学到了很多以前没有涉猎的东西，我想保障房公司不仅是一个展示工作水平的平台，更重要的是给了我一个学习和锻炼的机会，在这里我想对公司领导们表示最真挚的感谢。
在公司领导、部门刘经理的带领和支持下，我做好本职工作，把工作想在前，做在前，无论是工作能力，还是思想素质都有了进一步的提高，较好地完成了公司布置的多方面的任务。为了加强对施工、监理单位的管理，我总结了过去的各种管理经验并结合公司的管理模式，突出制度管理，严格照章办事，进一步明确了工作职责，完善了质量、安全、进度、成本控制等各种常规管理，充分体现了对事不对人的管理思想，使各项工作井然有序。
在桩基施工过程中，本人凭借4年多来的施工现场管理经验和刻苦钻研，展现了较高的理论素质和分析解决问题的能力。
在质量控制方面，通过对图纸的研读，对《建筑地基基础设计规范》(gb50007-20__)、《建筑桩基技术规范》
(jgj94-20__)、《钻孔灌注桩》(20__浙g23)等规范、图集的查阅与学习，并结合以往的施工管理经验，明确了桩基施工质量控制的几大要点：桩位、桩身垂直度、入岩深度、钢筋笼笼长及制作质量、二次清孔沉渣厚度以及混凝土浇捣等，其中混凝土的充盈系数是控制的关键，它决定了成桩的质量。在原材料的控制上，也是严格把关，钢筋进场前必须检查合格证与质保单，并要求各炉批号与钢筋标牌对应起来，验收合格方可进入施工场地;混凝土进场时对于含泥量、坍落度等也严格把关
根桩一组试块。在施工、监理单位的配合工作，以及部门刘经理、主管黄学治同志的带领下，桩基施工两个月以来无一次质量事故，较好地完成了公司领导交付的任务。
在安全控制方面，在桩基施工阶段主要是临时用电安全以及现场施工坑洞的填补和泥浆池的围挡等。在现场施工管理中，积极响应公司安全生产的号召，现场张贴好安全施工警示标牌和宣传语，并督促施工、监理单位加强对生产安全知识的学习。对于临时用电安全，要求施工单位规范用电设施后方可允许施工，施工单位每周对于各级配电箱自检一次并做好检查记录，监理单位每次例会前全面检查一次并做好日常安全用电巡查工作，雨季施工加强巡查力度并要求施工单位做好防雨措施。对于现场施工完成后的桩洞以及三轴施工留下的沟槽，做到及时填补。对于泥浆池做好密目式围挡，并及时做好槽罐车外运工作。在施工中严格把握安全第一，预防为主，综合治理的方针，对于施工安全做好严防死守。
在进度、成本控制方面，进度计划细化到周报，成本资金计划控制到月报。进度计划和资金计划是息息相关的，合理调节好才能使甲乙双方都满意。介于临平新城房地产市场的低谷时期，良熟三期项目的正常开工是相当不容易的，也是各方领导们努力的结果，其中的资金紧张是可想而知的，在此，处理好进度与资金的关系的重要性，尤为突出。我们良熟三期d区块积极响应公司领导的精神，做好施工进度的收放工作。在进度控制中，每周一做好上周完成情况与上上周上报的进度计划情况进行对比纠偏，发现问题及时采取相应措施。在成本控制中，严格把关上报的工程量并积极配合审计单位和公司经核部的工作。
工作上我认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，具有工作热情;性格开朗，乐于与他人沟通，有很强的团队协作能力;责任感强，踏实完成领导交付的工作
间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，协助项目主管成功地完成各项工作。
在保障房公司上班的日子里，我渐渐喜欢上了这个地方，喜欢上了这份工作，想在这里慢慢成长成材，成为一名合格的正式员工。两个月的学习与工作，让我成长了很多，今后我会继续努力，一如既往地保持着优良的作风，不断地完善自己，作出一番成绩，为余杭的保障房建设把关，使居者有其安心满意的居所。四年的大学土建专业的学习，再加上四年多的现场实践施工管理经验，我想，我一定能胜任这个岗位的工作，不会让领导们失望的。工作中能够始终保持一种积极向上的心态，严格把握实事求是的精神，勇于接受自我的缺点，敢于向自我发起挑战，以昂扬的斗志努力开展工作。不怕资历浅，只怕没有刻苦钻研的毅力。
在最后，我要特别感谢公司领导的悉心栽培以及同事对我的入职指引和帮助。在今后的工作中，我将尽自己的所能为公司作出贡献，为公司创造更多的财富，同时也为自身谋求一个更大的进步。“居者有其屋”，不光是我们保障房公司的公司精神，也是我追求自我价值实现的一个目标。
经理职位申请书篇3
尊敬的公司人事处：
您好!
首先感谢领导在百忙中审阅我的申请报告!
我是xxxx(公司名)一名职工，xxxx年xx月由服务部调入xxxx(现所在部门名)。在这里，我学到了很多以前从未接触过的知识，开阔了视野，锻炼了能力。我衷心感谢xxxx(现所在部门或公司名)领导们对我的培养，感谢同事们对我的.帮助。
由于自己从事外操岗位的工作。在本工作岗位时间短，经验少，身体不适应等原因，工作中遇到了诸多困难，身心压力大，现无法从事这项工作。如果继续在该工作岗位上，会对本岗位的工作造成影响。
因此，请求领导们酌情考虑到我的实际困难，同意我的工作调动请求，我将不胜感激，谢谢!
经理职位申请书篇4
尊敬的_总:
您好!
首先谢谢你，谢谢你几个月前从网上找到我，给我加入__这个大家庭的机会。
几个月过去了，__使我从对服装行业一无所知，到目前自认也是行业中的一份子。__带给了我很多愉快的记忆，也带给我人生经验的增长和微薄的薪酬。__让我第一次冠上了经理名称。让我顺利地开展了工作。几个月前何总给我一项任务就是开拓__广东的市场，现在广东已经从没有一家实体店到拥有广州新大新，佛山南海广场，惠州吉之岛等多家自营店，我觉得今年__在广东的布局已经完成。我也可以放心地向你辞职了。
也许你会猜测我的去向。但我自认没有能力去耕一块新田，我还是会去找一棵可以遮挡风雨的树，在树下我希望可以愉快地生活。哪怕一时间没有满意的我也不介意，因为我对自己充满信心。希望你理解。
话说多了就会囉唆，但当我走出飞马离开__的时候，我想我还是会回过头看一看。以后无论在那里，静心的时候我还是会回想起我在__的日子，回想__。
谢谢__小姐对我的.信任，也谢谢陈总你对我的严格要求。祝愿你们的事业蒸蒸日上，也希望__健康成长，请批准我的辞职申请。
此致
敬礼
申请人
日期
经理职位申请书篇5
在装饰建材一站式的公司里，销售部门是建材公司收入的一个重要部门。所以说销售部的业绩也是关系着整个装饰建材公司的效益和发展的。
我认为做为一名销售部的经理，不仅是一名合格的销售员，也是带领团队的佼佼者，还是制定销售计划与实施公司制度的执行者。作为一名销售经理不仅要对公司忠诚，还要为公司的利益而奉献自己！
如果我是一名销售经理我会围绕一下几点去开展销售部工作：
一．制定计划并完成目标
作为一名销售经理首先的任务就是制定销售计划，并带领团队去完成制定的目标任务。如果一个部门没有计划行事，绝对不会做出好的业绩。 主要的计划制定如下：
1. 周围的市场分析
2. 预测销售目标的完成量
3. 销售任务的分配
4. 执行导购员工作的分配与目标任务
5. 导购员在执行任务过程的控制
二．会议（包括每日的早晚会、周例会、月初与月结会议）
“会议效率”的深层因素是“团队凝聚力”，会议是团队沟通的桥梁，更是实施执行的根本。通过会议，可以调整员工心态、监督员工日常工作、数据的分析、目标的执行、日常工作的细分等情况。我认为主持会议者要明确会议的必要性和目的。
例如某位销售导购，当天没有预约、没有收单、也没有成单业绩，那么我必须问清楚上班时间她（他）的每个时间段是在干什么？为什么是这样？因此每日会议必须对导购当天的工作进行考核，该罚则罚、该奖即奖。
三．表格化
表格化的作用就是统计数据，做为销售部经理无论是监督日常工作的检查，还是制定销售计划及其他市场策划都得参照各种数据。客观上：销售部经理必须依据表格里的数据，分析销售部的营运情况、销售现状，然后发现问题的存在，从而制定解决问题的方案；主观上：销售部经理通过数据的分化，可以判断导购的工作能力以及优点与缺点，从而为导购制订有说服力的个人销售计划、目标，甚至设计单独的销售培训。
无规矩不成方圆，“铁的纪律”才是有效率的开始。如果要顺应公司的发展道路，制度与表格的完善是最根本要求。例如销售部就必须有各色各样的奖罚制度，以激励顾问的工作积极性，那样才是根本目的。
四．对于新员工的培训计划
新员工培训要从基本的五项原则开始，对于如何接近客户、如何寻找客户需求、如何给客户建立期望值、如何解决客户装修过程中存在的问题等···问题培训。
五．员工之间的沟通与调解
导购员的心态，每个都经理必须随时的去关注，而且给其正确的引导，激励其前进；这样导购的工作质量才会有保障，销售计划才能轻松完成。
因此我认为沟通是组建优秀团队至关重要的，如果要做一个好经理，出发点应该从沟通做起。因为每个销售员进入这个行业第一个接受的人就是你。
总之，决定成败的关键在于细节，合格的销售经理，应以完成上级下达的任务为目的，认真做好每个环节的具体工作。
以下是我个人对公司的几点建议：
1．加强员工之间的沟通与调整心态。
2．合理的安排工作时间以及工作计划。
3．无论是新老员工都要定期培训、学习新的专业知识。
希望公司领导能给我一次自我提升的机会。我会尽最大的能力来回报公司对我的栽培。为恒悦家和装饰建材公司以后的发展做贡献！
经理职位申请书篇6
尊敬的学生会领导：
您好!
我叫xx，是08级财政xx系保险2班的一名学生。我是一个与89年春的第一枝芽一同萌发的女孩。我拥有春天般的性格，我性格开朗，富有热情，做事有责任心，上进心。我热爱写作，喜欢阅读，交友广泛。中学阶段当了六年班长，使我拥有较强的工作能力和组织能力。
我知道机会是留给有准备的人的。来到大学以后，我渴望不断地锻炼自己，每年十一月的弟四个星期的星期四是感恩节。今年的感恩节，我负责了一个“感恩国难中的`你们，重温灾难中的感动”的活动。活动收到了一定的成效。从中，我也获得了很多经验。我希望自己在一次次的历练中逐步成长。
小时候，我渴望成为一名教授。因为我觉得教授拥有丰富的知识，可以满足同学们一双双渴望知识的眼睛。稍大一点，我觉得整天重复做一件事情很枯燥，于是我又想长大后要当一名自由作家。现在，在大学阶段的我只想抓住每一个属于自己的机会，努力做好每一件事，不留遗憾。
参加办公室这个大家庭已有好几个月，虽然跟大家没有太多的接触，但我依然觉得我们大家一直都在一起。我希望组织能给我这个机会，我相信自己一定能做得更好!
经理职位申请书篇7
尊敬的护理部领导：
本人xx，现为我院病区护士，近日得知我院将内部招聘手术中心护理人员，自觉符合布告栏所张贴的岗位应聘条件，鉴于本人在三年的工作中所表现出的个人能力和工作态度，使我有信心胜任这一工作。特此上交申请。
手术室护理工作，看似小角色，实则需要真功夫。她不仅是手术医生的得力助手，同时也是抢救病人于危急、及时发现问题的主力军。这就要求手术室护士不仅要有高度的责任感和娴熟的业务技能，还要有良好的心理素质和高尚的职业道德，并兼备专科知识，是护理人员提高自身能力，使自我修养和业务水平得以飞跃的最佳平台，因此，这个岗位对于我有着极大的吸引力。
在我院工作的近三年时间中，本人完成了我院住院部各科室的轮转学习，接受规范化培训。对小儿斜视、眼眶疾病、白内障、青光眼、视网膜脱离、眼底病、眼外伤等眼部疾病有了深刻了解，对于围手术期病人护理、手术的'基本原理、麻醉形式在不同眼科手术中的选择、术后不良反应的观察及相应护理干预都得到了学习和强化。重新温习了手术室管理相关规定、应急措施和急救中可能会需要的操作规程，同时对眼科手术麻醉知识进行了浅显的了解。
本人遵循着自身修养及职业道德，对本职工作尽职尽责，对病人及家属满怀理解与尊重，对新事物的领悟能力、灵活的动手能力和幽默的创造力都得到了同事及领导的一致认可。
本人性格直爽，有担当，做事干净利落，细致、谨慎。不畏挫折，对负面情绪有着良好地自我掌控和调节能力，善于发现生活中的细微美好与感动，这也满足了手术室工作对心理素质的要求。
虽然本人从未到手术室轮转学习，但如果有幸得到这一工作机会，我会万事以工作为重，秉承谦虚的态度向各位老师学习，并于工作时间之余，积极填补知识空缺，不仅仅是眼科专业知识，也包括麻醉、解剖、生理等，不断拓宽自己的知识层面，积累应急经验，强化无菌意识，不断锻炼、提升自身沟通技巧。我相信，凭借我的努力和潜质，定可以尽快胜任手术室护理工作，不辜负领导厚望。
感谢您考虑我的申请，无论成功与否，期待今后工作中您对我的指导与认可。
