你知道怎么写心得体会了没有，通过写心得体会，我们可以让自己的思考习惯得到培养，下面是路路文书网小编为您分享的换届心得体会5篇，感谢您的参阅。
换届心得体会篇1
通过换届选举，将那些能够适应新形势、新任务、新要求的人才选拔进入各级领导部门，必将大大增强干部队伍的凝聚力和战斗力，提高干部队伍的整体发展力能力，从而为加快转变经济发展模式、推动科学发展提供坚实有力的组织保证和政治保证。而保证实现这一切的前提就是严肃换届纪律，只有将纪律挺在前，严格执行换届纪律的各项方针、政策，才能真正将那些能干事、会干事、想干事的人才加入到各级领导部门中，为加快推进脱贫攻坚等各项社会事业提供强大而坚实的人才后盾。
因而，在换届选举中，我们应首先要增强换届选举的责任感和使命感。换届选举关系到各级各部门的执行力、整合力，关系到社会发展的能力，更关系到人民群众的根本利益。“村看村、户看户，群众看干部”，如果换届风气不好，就会扰乱干部群众的思想，结果就会偏离社会科学发展路线，就会失去选人用人的公正性和公平性，进而失去公信力，所以，作为党员干部，就必须努力贯彻执行换届工作的纪律要求，进一步增强换届选举的责任感和使命感，促使换届工作的纪律要求真正落到实处。
其次，应加强组织领导，全面明确落实相关人员的工作责任，把严肃换届纪律工作摆上重要议事日程上来。各级各部门应相互配合，形成合力，从上到下逐级建立健全严肃换届纪律的工作责任制。既要抓好对本级各项责任的落实，又加强对下级的督促监督。要加强考核，在召开民主推荐大会的同时，开展严肃换届纪律情况问卷调查和换届风气的民主测评，把问卷调查和民主测评结果作为评价换届工作质量的重要依据。
最后，确保换届风清气正只有在换届过程中充分发扬民主，接受人民群众监督，努力营造风清气正的环境，才能提高广大干部群众工作的积极性及主动性，让有能力有追求的干部放心、让广大群众放心。这就要求有关干部对党组织的建设高度负责、对人民群众的事业高度负责，对选举工作高度负责。坚持做到知人善任，进一步树立德才兼备、以德为先的用人标准，严格遵守各项规章制度。
总而言之，严肃换届纪律，是新形势下做好群众工作的基础，是实现脱贫致富奔小康的前提保证，是汇聚人才的利刃。
换届心得体会篇2
从20_年12月开始，开启了换届模式，每隔几天开一个会，村两委开完党员村民代表开，党员村民代表开完开户代表会，户代表开完又开党员大会.......在一次又一次的不熟悉，不知所措之后，越来越熟悉和得心应手。我也是第一次参与换届工作，对这次的换届既期待又担心。随着换届工作的稳步推进我也在一点一点的跟着学习，锻炼，并不断成长。在大家的共同努力下，在1月16号圆满完成了换届工作。
换届选举是村里的一件大事，事关能不能为村民选出真正办实事办好事的好村官，所以我们要严把流程，严抓手续。在换届前把好关，让每户村民都能投上带有自己意愿的一票;换届时把好流程，不让一个人扰乱缓解秩序，让每张票发挥应有的价值;换届后严把材料关，每份材料完善清楚并上报。对于换届，也有了自己的理解和感悟。
人员之间的配合是保障。前期的材料准备，选民人数的确定，选票的印制需要材料员的细心。选举过程中各个选区的交流很重要，要保证各选区有条不紊的进行投票写票计票，需要有一个掌控全局的人，确保将材料员的材料分发到各个选区并收集汇总。各个选区工作人员之间也要相互配合，及时联系总管理员上报到会选民数，分发选票及回收选票情况。我们片的小伙伴在经历了前几个村的磨合之后，越来越配合默契，有条不紊。
处理好和群众的关系是基础。要想选举顺利进行，选举环境稳定和谐，首先要从工作人员自己做起，遇到事不急不躁，不发火，有事好好说，我们选举也是要靠群众配合才能完成，只有态度亲和一点，手脚利索一点，群众都看在眼里并且会积极配合我们，毕竟选举是村里人自己的事，我们是来辅助帮忙的。就像在登记，分发选票，引导填写选票的时候，尽量态度友好一点，不急不躁，也带领周围的气氛和谐一点，这样才能稳定有序的推动大会的进行。
学会处理突发情况是关键。在选举过程中不乏有突发情况，就像有比较激动的选民不遵守会场纪律，扰乱会场秩序等情况时有发生。这时我们也不能慌乱，要和上届村干部一起做工作，出现这样的情况原因无非是想选谁不想选谁的问题，对于合理诉求应该接受，但要通过合理途径，对于无理取闹的行为也绝对不姑息，通过法律途径解决。
这次的换届也是我工作第一次的换届，见到了从没见过的，也学到了未曾想过的，磨平了棱角，懂得了世故，也见到了现实，也会给我以后的工作提供很好的素材，留下很深的回忆。
换届心得体会篇3
村“两委”换届选举工作,是农村基层组织建设的一项重要内容，直接关系到农村改革、发展、稳定大局。在今年的村“两委”换届选举工作中，__镇实现了“两个百分之百”的目标，既百分之百一次选举成功、百分之百实现交叉任职，整体上换出了一个好班子、强班子、硬班子。作为一名乡镇党委组织委员，个人有幸全程参与了全镇的村“两委”换届选举工作，从中受益匪浅、感触颇多。现从个人角度，将参与此项工作的感受、感想、感悟，形成文字，与读者分享。
公与私的较量，在矛盾中坚守
换届选举，说到底是让一些人退下来，把一些人推上去。不可否认的是，受方方面面、形形色色因素的影响，我们在推进这项工作中会受到一些错误思维的影响。如何克服这些错误思维的影响，是成功实现村“两委”换届选举工作的前提和基础。
其一、惰性思维的制约。县里在安排部署村“两委”换届选举工作时，对新一届村“两委”班子的年龄、学历结构等方面都做出了新的更高的要求。这也就意味着此次换届选举人员调整的范围更广、数量更多、力度更大。但这些要求，都是原则性的、指导性的，不是约束性目标，而是鼓励性目标。在具体执行中，也可以自我减压、降格以求。这样，免得到时候选举出了岔子，自己要挨板子。但这次我们镇从“两委”班子退下来的人员达到17人的结果证明，我们的换届选举工作不是为了换届而换届，而是为了发展而换届，没有“投简单”、没有“外甥打灯笼，照旧(舅)”。
其二、惯性思维的束缚。以往村“两委”班子换届，在考虑干部的使用时，只要一个人没有“硬伤”，一般都是让其一届接着一届干，并没有真正形成一种能者上、庸者下的用人导向。但应该说，我们今年的村“两委”换届选举打破了这种传统格局。例如，我们镇部分妇女计生委员电脑不会用、车子不会骑，已经远远不能适应新形势的需要。但她们年龄不算大，一般都在50岁上下。按理说，让她们再干一届，也无可厚非。但我们最终还是打破了能上不能下的传统格局，将这7名妇女计生委员全部进行了调整。
其三、感性思维的羁绊。刚才在前面提到，换届选举，说到底是让一些人退下来，把一些人推上去。而让一些人退下来，必须要有充分的思想准备，甚至是思想的煎熬。现在的农村干部，切实不好当。上面千根线，下面一根针。作为最基层的干部，他们承受的压力最大，但享受的待遇最低。有时候，让他们退下来，自己于心不忍、备受煎熬。我们镇这次退下来的老书记有3个，一个62岁，一个60岁，一个59岁。无论是讲工作能力也好，还是讲党性修养也罢，他们比我这个党委组织委员还强。但从农村发展后继有人、薪火相传的角度，最终我们还是理性战胜了感性，坚持了“年老的下、年轻的'上”的用人导向。记得，在后来为退下来的村“两委”干部举行的一次座谈会上，个人曾说，
“对于退下来的干部，我于私有愧，于公无愧。”或许，这是对个人彼时心境的一种真实写照吧!
本与末的评判，在固本中前行
冰冻三尺，非一日之寒;水滴石穿，非一日之功。__镇的村“两委”换届选举工作能够取得圆满成功，从表面上看，要归功于换届期间扎实有效的工作，但从实质上讲，还是要归功于系列打基础、管长远的工作。在个人看来，主要是有“三关”。
首先、干部考察关。干部考察是换届选举的前奏。记得8月31看到全县村“两委”换届选举工作的文件，要求9月20日之前完成党支部换届选举工作、10月20日之前完成村委会的换届选举工作。当时的感觉就是，时间紧、任务重、压力大。但我们并没有因此慌了阵脚、乱了方寸、迷了方向。从工作摆布上，我们注重夯实干部考察这项基础性工作，按照“先考察、后换届”的顺序，成立由纪委书记和我为组长的两个考察专班，花费近一个星期的时间，进行了较为深入细致的干部考察工作，拿出了较为科学合理的人事安排方案，为下一步的换届选举工作奠定了坚实的基础。而关于干部考察，个人的切身感受是这项工作最好由党委组织委员亲力亲为，切忌时间一紧就让换届指导组代替组织委员来考察干部，这就容易造成干部考察不准确、不系统、不科学，给换届选举带来不利影响。
其次、干部退出关。把新干部推上去，必须要有老干部退下来。而让老干部退下来，必须建立一定的正常退出机制，让其消除后顾之忧，实现老有所养、老有所为。从老有所养的角度讲，这得益于我县出台的《远安县村干部养老保险试行办法》，统一为在职的村“两委”干部购买了养老保险，让村干部退下来后有一定的收入保障和经济来源。从老有所为的角度讲，现在的农村干部，他们操劳了一辈子，一般都是闲不住的人。让他们退下来的前提，要让他们闲不下来。在这方面，我们进行了一定的探索和创新，主要是通过将老干部安排到村里的一些协会、理事会担任一定的职务、从事一定的工作，这样既消除了他们退下来的忧虑，又发挥了他们的作用，可以说是一举两得。
最后、干部培养关。新上的农村干部，必须是党员认可、群众认同的干部。而党员认可、群众认同的前提，必须是其党性要强、素质要高、作风要硬。这样，新人才能推得上去、选得出来。近些年，我们历届党委、政府注重农村干部的培养，基本建立了把农村优秀青年培养成农村后备干部、把农村后备干部培养成农村“两委”干部的“双培”机制，为农村干部储备了新生力量、注入了新鲜血液。特别是在农村后备干部的培养上，我们积极响应全县“百村后备”工程，在为16个村选拔配备17名后备干部的基础上，不断加强后续培养，着力创新培养方式，重点是通过让其参与村委会班子分工、分批安排到政府跟班学习两种方式，极大地提高了后备干部的履职能力。
刚与柔的结合，在探索中创新
村“两委”换届选举，是一项法律性、政策性和程序性都很强的工作。将党委意图转化为党员、群众意愿，必须坚持原则、严格程序，不授人以柄、留下后患。但在具体执行中，也必须坚持原则性与灵活性相统一。以个人经历来看，此次换届选举之所以顺利进行，主要还是得益于抓住了“人”这个最主要的因素。
第一、抓住了指导组。党委组织委员是村“两委”换届选举工作的具体责任人。但村“两委”换届选举具有点多、线长、面广的特点。这就决定了各村选举的过程不可能全靠党委组织委员和组织部门来组织和实施。鉴于此，我们按照“因村配人、因人而异”的原则，组成16个以班子成员和副科级干部为组长的换届指导组，对村“两委”换届选举实行“一对一、点对点”指导。这样便于集中力量、集中火力，一个村一个村地突破。此外，一般来讲，村委会的换届选举难度要大于党支部的换届选举。而这次村“两委”换届选举的顺序是“先党支部，后村委会”。在村委会换届选举时，一些“直八话”、“直八事”，新当选的书记是既不好说、也不好做，而让换届指导组去说、去做，更加合适、更富效率。如我们针对一个选情较为复杂的村，安排机关的一名老同志(在本村选举产生的人大代表)全权负责。对于该村来说，他是熟人熟事。在这种安排下，该村的换届选举虽然经历了一些曲折，但最终还是取得了圆满成功。
第二、抓住了小组长。我们强调基层在工作中的重要性时经常说，基础不牢，地动山摇。就村“两委”换届选举工作来说，小组长就是这个基层基础。可以说，村“两委”换届选举要实现党委意图、取得圆满成功，很大程度上取决于小组长。因为，村“两委”换届选举是直接选举，小组长们离选民最近，与选举相关的宣传、组织、动员工作，很大程度上要靠小组长们来实施。整体来讲，此次的换届选举工作，我们全面落实了“指导组包村、小组长包组”的机制，自始至终抓住小组长、依靠小组长、用好小组长，充分发挥了他们的优势和作用。这也是我们取得成功的非常关键的一个因素。
第三、抓住了候选人。村“两委”换届选举，实行的是差额选举。所以，正式候选人的确定，事关村“两委”换届选举的成功与否。党员、群众提名的候选人，有时也有与党委意图不一致的情况。如果听之任之、放任自流，那么在选举大会上就可能选出一个软弱涣散的班子。在这种情况下，我们通过建立候选人自愿退出和正常替补机制，使正式候选人成为“黄金搭档”，在选民中形成鲜明的选人导向。当然，建立候选人自愿退出和正常替补机制的前提，既要符合相关法律法规，同时又要做大量、深入、细致的工作。如我们一个村在提名治调委员时，得票数排名第一的是党委确定的人选，排名第二的是一位58岁的老干部。如果将这两个人确定为正式候选人，那么在选取大会上，这位排名第二的候选人极有可能当选。后来我们通过做大量的思想工作，让其自愿退出候选人，从而确保了党委意图顺利实现。
换届心得体会篇4
首先，强化组织领导，是抓好换届选举工作的前提。乡镇党委换届选举工作涉及面广、要求高、政策性强，在实际工作中难免会出现这样或那样的问题。因此，陆城镇党委高度重视本届镇党委换届选举工作，多次召开专题会议，认真研究和仔细思考各种应对措施。同时在在本次镇党委换届选举工作中，陆城镇党委采取党政班子成员联点指导制，要求镇党政班子成员必须下到联点单位，指导各支部进行党代表选举工作。同时，抽调4名镇机关青年干部，组成4个指导组分别对镇属20个支部的党代表选举工作进行检查指导，一旦发现问题能及时向镇党委汇报。
其次，规范程序操作，是抓好换届选举工作的关键。随着农村民-主政治进程的推进，农民群众的民-主意识越来越浓，对党内选举也越来越关注。这就要求党内选举必须按照规定程序严格进行，不能有任何更改和疏漏。在本次换届选举过程中，陆城镇党委严格按程序办事，对每个程序都严格把关，不图省事、不走捷径、不简单化，不走过场，充分体现党代会的严肃性和科学性。
再次，严明选举纪律，是抓好换届选举工作的基石。“跑风露气、请客送礼、拉帮结派、拉票贿驯等不正之风和违法乱纪行为是破坏选举工作顺利开展的致命毒药。为此，陆城镇党委开展了“高举忠诚大旗，牢筑信仰之基”的专题活动，将“5个严禁，17个不准和5个一律”等纪律要求印发到全体党员手中，及时对党员干部进行提醒。同时还印发并回收了200余份换届纪律调查问卷，公布了监督举报电话和举报网站，全力加强对换届选举纪律的监督，着力提供一个清风正气的选举环境。
换届心得体会篇5
